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文档摘要

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物流管理采购作业流程

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CATALOGUE

目录

01

采购需求分析

02

供应商管理规范

03

采购订单处理流程

04

物流运输安排

05

到货验收质检

06

结算与归档管理

01

采购需求分析

业务需求识别机制

根据销售、生产等业务部门的实际需求，提出采购需求。

业务部门提出需求

将各部门采购需求进行汇总，形成整体采购计划。

采购需求汇总

针对业务需求的变更，及时调整采购计划，确保采购与业务需求的匹配。

需求变更管理

采购计划制定标准

供应商评估与选择

评估供应商质量、交货期、价格等因素，选择优质供应商。

03

制定合理库存水平，避免库存积压和资金占用。

02

库存控制策