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中小企业员工手册编制“四步法”

“员工手册”，简洁地说就是能够让员工快速了解公司并能标准员工日常行为的小册子，它有两项根本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工治理政策、日常行为标准等，快速成长为公司的“合格员工”；二是标准员工的日常行为，强化行业或公司的特别要求，提升公司整体的运作效率。

对于中小企业来说，假设能够有效地发挥“员工手册”的成效，一方面可以缩减培训本钱与员工治理本钱，另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率与效果。“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和标准的人力资源治理体系