一、劳动力投入计划
1.1劳动力配置计划
为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中设专业施工队，各专业施工队实行交叉流水施工作业。根据工程施工进度计划和施工强度及时调整劳动力数量。必须满足工期要求，满足总体部署和分段流水作业。综合考虑劳动力相互合理的调配。
（1）根据以往的施工经验，本工程质量要求高，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。各专业工种的劳动力不足一般较难判断和发现对进度的影响时间长。专业工长必须每日检查专业班组的作业人数计划在施工作业面是否有人干活。通过增加人员或设备、优化施工组织、提高劳动生产率、延长施工时间等办法进行补救，追赶工期，确保甲方工程总体进度或关键工期节点不延误。一旦工期滞后，要认真分析原因，有针对性地采取措施。
（2）劳动力基本要求：遵纪守法、身体健康、年龄在55周岁以下；经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。
（3）劳动力来源及安排：计划本工程施工高峰期投入劳动力100人左右，劳动力为我公司长期的施工队伍；在需要抢工时，可从我公司抽调施工队伍投入本工程施工中。
工种
按工程施工情况投入劳动情况
消防水池施工阶段
消防泵房施工阶段
电焊工
2
2
机床工
5
5
机械操作
10
5
油漆工
5
10
起重工
2
3
电工
3
3
调试工
1
4
材料员
2
2
测量员
5
4
安装工
5
10
普工
5
5
木工
8
6
模板工
15
10
混凝土工
10
10
钢筋工
25
25
管道工
2
6
合计
105
110
二、机械配备及进场计划
为高标准、高质量、高要求的完成本工程施工，本工程制定项目机械投入计划,充分考虑施工条件各种机械的适用性与多用性，发挥施工机械的效率和利用程度，并能满足施工工艺及工期的要求，结合本公司现状，尽可能利用现有机械。
本工程计划投入的大型机械的设备例如吊车、挖掘机、铲车等设备均为自有设备或和我公司长期合作的租赁单位设备，保证在本项目实施过程中工期要求，保障地基处理、主体工程及安装工程等工序的顺利实施。
同时公司拥有充足的各类机械设备和操作司机、人员，保证能够在需要机械设备时，即可进行各种施工作业，保证各种施工设备、测量仪器、试验设备进场后，立即进行安装与调试，并将调试安装情况报监理工程师检验其符合性。
2.1施工机械进场计划及保证措施
根据工程数量及工程特点，在保证工期及工程质量的前提下安排施工机具和技术装备，力求污染少、高效益，在满足工期要求的前提下，留有一定的余量。主要措施为：
（1）结合现场施工进度，编制主要机具及检测设备的供应计划，有计划的组织各类机械设备进场。主要施工机械配置详见附表。
（2）根据建设单位及监理单位要求，制定设备进场报验制度，加强与公司、租赁单位沟通联系，提前准备相应证书文件，保证设备顺利进场施工。
（3）现设备人员进场施工前一周，进行技术交底，进场材料、工序及时报验，特种人员、设备及时报审，卸车、安装等施工方案提前内部评审，及时报审，需要专家论证及时组织论证，有效实施预控措，施工设备按照工期节点及机械设备进场计划，在使用前3天左右提前报备，组织相应验收及进场，在施工过程中根据现场施工情况分批次进场，保障现场工期、工序顺利实施前提下，节约工程成本。
（4）在项目工序开工前，我们将提前选定长期合作且信誉良好的设备租赁单位签订租赁合同，明确设备进场的时间、数量和需求，保证设备能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格设备进入施工现场。
（5）加强对机械的管理、管控，特别是节假日，按要求提级管理，节假日前做好机械的检查工作。
（6）加强机械设备的日常保养工作，按照计划对设备进行保养，保养后检查无问题后方可继续施工。
（7）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行培训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。
（8）对用于工程的施工设备性能进行评估、验证，对测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照计量法规定进行周期检定，确保计量精度达到规定的要求。
2.2施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：
（1）各种仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
（4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要