生产过程控制程序文件编号PD-OP-001
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编制/日期生效日期2020年02月01日
审核/日期页码第1页，共4页
批准/日期受控状态受控
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01首发行///
发放范围
文件编号PD-OP-001
生产过程控制程序版本01
生效日期2020年02月01日
页码第2页，共4页
1.0目的
本程序规定了各工序质量控制的工作程序与要求，以确保产品质量满足合格规定的要求。
2.0范围
本程序适合公司所有产品在生产和服务全过程的控制。
3.0职责
3.1经营部负责签订销售合同/订单。
3.2生产技术部负责相关产品生产全过程工艺文件、工序质量控制点文件的编制和修改，工序
能力的验证。
3.3质管部负责对生产过程进行监控，并负责生产过程检验，参与质量控制点、工序质量分析
等工作。
3.4生产技术部按照生产工艺和作业指导进行加工制作，负责生产全过程的控制。
3.5生产技术部负责所有设备的管理和维修。
4.0工作程序
4.1生产计划控制
4.1.1生产技术部根据经营部提供的市场需求信息、近期工作规划等，考虑库存情况，结
合车间的生产能力，于每月底制定下月的《生产计划》，月初下达，发放至各部门作
为采购、生产等实施的依据。
4.1.2供应部根据《生产计划》，按《采购控制程序》进行物料的采购，保证生产物料的充
足。
4.1.3生产技术部根据下达的《生产通知单》组织生产。
4.2生产的实施
4.2.1生产技术部根据《生产计划》，下达生产通知。
4.2.2生产技术部员工根据生产通知和相应工艺文件的要求，填写《领料单》经审核后，
到仓库领回符合生产要求的物料，按规定要求进行分类存放，防止混用。
4.2.3生产人员应着相应的工装进入车间。
4.2.4生产人员必须严格按质量体系文件、“工艺流程图”、“作业指导书”的要求进行工
文件编号PD-OP-001
生产过程控制程序版本01
生效日期2020年02月01日