【冲刺】2025年云南财经大学120201会计学

《802管理学》考研学霸狂刷1000题(名词解释+

简答+论述题)

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特别说明

本书严格按照该科目今年考研专业课真题题型、试题数量和考试难度出题，结合本专业考研大纲整理编写，由考研学长严格审核校对。其内容涵盖了本科目考研常考试题及重点试题，针对性强，是报考本校该科目考研专业课复习的重要资料。

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本书由本机构编写组多位高分在读研究生按照考试大纲、真题、指定参考书等公开信息潜心整理编写，仅供考研复习参考，与目标学校及研究生院官方无关，如有侵权请联系我们立即处理。

一、名词解释

1．经济人

【答案】经济现象是具有利己主义的人们的活动所产生的，人们在经济行为中，追求的完全是私人利益。

2．PM理论

【答案】该理论认为，群体具有两种功能，一种功能是实现群体的特定目标，即绩效（Perform-ance，用P表示），领导者为完成团体目标所做的努力，表现为工作规划、成果等；另一种功能是改善群体自身的正常运转，即维持（Maintain，用M表示），领导者维持及冲刺团体关系所做的努力。PM理论认为，领导者的作用就在于执行这两种团体机能。因此，领导者的行为也就包括这两个因素。这样，不论M因素多么强，也总包含着某种程度的P因素，同样的道理，不管P因素多么强，也总包括M因素。此外P和M两方面都强或两方面都弱的情况也是存在的。

3．速动比率

【答案】速动比率是指流动资产和存货之差与流动负债之比。该比率是衡量企业资产流动性的一个指标。当企业有大量存货且这些存货周转率低时，速运比率比流动比率更能精确地反映客观情况。

速动比率的高低能直接反映企业的短期偿债能力强弱，它是对流动比率的补充，并且流动比率反映得更加直观可信。如果流动比率较高，但流动资产的流动性却很低，则企业的短期偿债能力仍然不高。

4．心理背景

【答案】指的是沟通双方的情绪和态度。它包含两个方面的内涵：一是沟通主体自己的心情、情绪。二是沟通主体对于对方的感受和态度。

5．组织内的非正式沟通

【答案】组织内的非正式沟通是指以社会关系为基袖，通过正式组织途径以外的信息沟通渠道进行的人际沟通。

6．专长权力

【答案】它是下级的尊敬，即下级感到领导者具有某种专门的知识、技能和专长，能帮助他，为他指明方向，排除障碍，达到组织目标和个人目标。模范权和专长权一般都能引起公开和私下的顺从、内心的信服，特别是专长权能使下级感到满意，由此而来的影响力也比较持久。

7．远程办公

【答案】远程办公是一种允许员工在家里工作并通过电脑与公司办公场所相连，多个员工共享一个办公地点的工作安排。信息术使得远程办公变得可行，近年来有越来越多的公司采用远程办公，以节约运营成本并吸引更多的优秀员工。

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8．决策树

【答案】是常用的风险型决策方法。用树状图来描述各种方案在不同情况（或自然状态）下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。

9．立体锥形组织

【答案】是近年来在矩阵组织结构的基础上发展起来的一种新型组织结构，其划分标准往往采用产品、职能、地区这三个维度。按产品划分的事业部是产品利润中心；按职能划分的参谋职能部门是专业成本中心；按地区划分的管理部门，是地区利润中心。而对各类产品的产销进行领导的是由上述三方面人员共同组成的产品事业委员会。

10．组织

【答案】组织是人们为了实现某种目标而形成的一个系统集合。

11．组织文化

【答案】是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、行为规范和思维方式的总和。

12．分权与集权

【答案】集权和分权是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。集权是指决策指挥权在组织层级系统中较髙层次上的集中，也就是说，下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指