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新长安广场二期项目
陕西建工第五建设集团有限公司宋小卫张少帅
1项目概况
1.1工程概况
新长安广场二期项目位于西安市高新区沣惠南路34号，地下三层，为钢筋混凝土结构，地上二十四层，为钢结构。总建筑面积114,510m2，建筑高度99.85m（图1、图2）。建成后将是一座集商业与办公为一体的现代化写字楼。
图1项目效果图
1.2项目管理目标
工期目标：2016年8月开工，2018年6月25日竣工；
质量目标：确保“长安杯”，争创“鲁班奖”；
文明工地目标：陕西省文明工地现场观摩会；
绿色施工目标：全国建筑业绿色施工示范工程。
2项目管理亮点
（1）强化红线意识，夯实安全责任主体；
（2）坚持科技创新，引领绿色施工；
（3）传承鲁班精神，弘扬“工匠精神”；
（4）打造园林式工地，提升人文关怀；
（5）实施铁腕治霾，保卫碧水蓝天。
图2现场总体布局图
3实施亮点
3.1强化红线意识，夯实安全责任主体。
图3安全体验区
组织新进场工人观看企业标准化安全教育视频，进行安全知识问答，考试合格后在安全体验馆中模拟体验本工程可能出现的安全事故（图3）。同时结合VR虚拟技术，对本工程所涉及到的危险源种类及部位进行提前识别，经过系统化培训后发放门禁卡。
项目在北侧通道设置安全文化长廊及本工程重大危险源事故模型，对现场人员进行安全知识、法律法规等交底培训。同时，开展丰富多彩的安全管理活动，使安全管理标准化、流程化、程序化。
（1）主要硬件设施：
1）企业研制的新型集成式安全体验馆（图4）。
图4集成式安全体验馆
集成式安全体验馆主要涵盖高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、应急救援、火灾等常见安全事故，此外还包含建筑工地相关安全知识学习，通过切身体验加深工人安全思想意识，丰富安全生产知识。安全体验馆由5个集装箱组成可在半天内安装调试完成，拆装便捷。
2）门禁系统+建筑工人实名制管理系统。
工地大门入口安装门禁系统，对现场施工人员进行实名制登记（图5）。项目建筑工人实名制管理系统与西安市建委、高新区质监站、公司劳务实名制系统相连，各监管部门可对项目施工人员情况实时了解，同时项目经理部可对各施工班组劳动力进行实时掌握，增强项目管控效果。
图5建筑工人实名制管理系统
3）远程视频监控系统。
项目经理部主要通道口及塔身安装高清视频监控系统，对施工现场进行全方位实时监控，抓拍现场违章行为，将影像资料进行公示，起到警示教育效果。同时，以影像资料为证据对相关单位及个人进行处罚，从而规范现场施工行为。
4）标准化自动智能报警危险品库房（图6）。
危险品库房内温度超过40℃时，温度感应开关自动启动，排风系统加强；当库房内温度超过70℃或者存在烟雾、可燃气体时声光报警启动；发生火灾时二氧化碳灭火器自动触发，百叶以及排风自动关闭。
图6标准化自动智能报警危险品库房
5）塔吊门禁系统、施工电梯人脸识别系统。
塔吊标准化围挡门安装电磁门禁系统防止非操作人员登塔，施工电梯配备人脸识别系统，确保专人操作，有效管控机械使用情况（图7、图8）。
图7塔吊门禁系统图8施工电梯人脸识别系统
（2）采用安全标准化设施，提高安全管理效果（图9、图10）。
图9标准化防护栏杆图10标准化安全通道
（3）安全文化宣传长廊。
企业结合国务院安委会等关于安全生产相关文件要求，制定“陕建五建集团安全管理十条红线”，明确基层单位负责人、安全总监、项目经理等各岗位安全职责，项目经理部进行宣贯学习严格落实。
1）基层单位十条红线要求。
基层单位负责人（经理及书记）必须每年组织两次安全专题会议（上半年/下半年各一次，上半年在6月30日前，下半年在12月31日前），且必须参加并主持会议；定期组织并参与项目安全考核（检查周期不超过2个月），每缺少组织一次，对基层单位负责人罚款5000元。
2）基层单位安全总监十条红线要求。
基层单位安全总监参与项目月度安全考评；对超过一定规模危险性较大分部分项工程施工（重点为高架支模、附着式整体提升架安装及大