2023年9月庆阳市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位领导交给你一项组织新员工培训任务，你怎么办？
【答案】：培训就成为新员工管理中重要的一环。我一定会努力工作，圆满完成领导交待的任务。按照一般的工作流程，我决定从以下几方面组织：首先，我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料；安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作；就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知并做好联络工作；联系学员参观考察的单位和交通事宜；购买笔记本、签字笔、学员证等学习用品；制作结业证书；综合各方面情况编印学员手册。其次，做好学员报到接待工作，发放学员证、学员手册、学习材料、房卡、餐券等；举行开班仪式，宣布正式开班，介绍到会领导，领导动员讲话，介绍整个培训的学习安排等；在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行；进行分组讨论，举行结业典礼，颁发结业证书；做好善后工作，如清点物资、结算经费。最后，撰写报告。向领导汇报本次工作的完成情况；总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考；进一步提高自己的工作能力。
【解析】题目解析本题是一道典型的组织管理类公务员面试题，主要考查考生对于组织新员工培训这一任务的整体规划、组织协调以及执行能力，要求考生能够清晰、有条理地阐述开展培训工作的具体步骤和方法。答案解析1.明确意义与总体思路答案开篇指出培训在新员工管理中的重要性，体现了考生对任务的重视和正确认知。接着表明会按照一般工作流程从多方面开展组织工作，为后续内容奠定了清晰的结构基础，这种表述符合组织活动的常规逻辑。2.前期准备阶段-全面了解培训相关关键要素，如内容、目的和意义，为后续计划的制定提供了明确方向，这是做好组织工作的前提。-详细列举了培训计划涵盖的各项内容，包括课程、师资、教材等，展示了考生对培训工作的全面考虑。并且说明了根据计划进行的一系列具体准备工作，如联系老师、安排场地、下发通知等，体现了较强的执行能力和细节把控能力。3.培训实施阶段-描述了学员报到接待工作的具体内容，如发放各类物品，让考生对新员工入训的初始环节有清晰的认识。-阐述了开班仪式的流程，包括领导讲话、介绍学习安排等，有助于营造良好的培训开端。-强调在培训过程中与各方保持沟通，以确保培训顺利进行，这是保障培训效果的关键。同时提到组织分组讨论和结业典礼等活动，使培训过程丰富多样、有始有终。4.后期总结阶段-提出要撰写报告向领导汇报工作完成情况，体现了对工作的汇报意识和组织纪律性。-强调总结经验教训，为下次培训提供参考，并提升自己的工作能力，展现了考生的自我提升意识和长远规划能力。总体而言，该答案逻辑清晰、内容全面、步骤具体，符合公务员面试对于组织管理类问题的作答要求，展现了考生良好的组织协调和执行能力。
2、单位打算举办听证会，在听证人员选定之后，群众对听证人员的选拔却有意见，领导让你去处理此事，你怎么办？
【答案】：听证会代表是群众利益的代言者，因此人员的选定一定要听取民意，群众对我单位选拔的听证人员有意见，可能是出于对听证会人员的选取是否公开、合理和公正产生了一些质疑，因此在接到任务之后，我一定会高度重视。我会本着对群众、对工作负责的态度，积极协调解决这件事，最终使听证会在群众的满意声中顺利举办。首先，我会组织召开座谈会，座谈会上请大家如实表达自己的想法，认真听取、记录群众反映的问题，并听取他们对这次听证会的意见和建议。向他们说明听证会人员选定是严格按照既定流程和相关标准的，如果群众的意见是因私人原因而起，那我会向他们强调我单位选拔听证人员的原则，请他们不要牵涉私人利益；如果群众反映的情况确实会影响听证会的公平性和听证效果，我一定会做好记录，并保证对所反映情况进行核实，保证尽快给他们一个满意的答复。其次，组织听证会评议小组进行调查，了解已选拔的听证人员是否真的存在群众反映的问题。调出评选人员评选资料，仔细核对听证会代表的信息，确认人员评选流程和评定标准是否科学，是否有人在评选时存在暗箱操作的可能等。再次，如果调查显示不存在问题，则向群众及时通告调查结果，消除他们对听证人员的误会；如果听证人员选拔确实存在问题，则请示领导，依据我单位选拔听证人员的标准和原则，重新确定人选，之后做好人员增补工作，确保听证会如期举办。最后，发布解决公告。在该事情解决之后，将事情处理过程汇报给领导，并及时在社区门口公告栏张贴解决过程并将解决办法反馈给群众。在公告中，除了说明处理过程之外，也要及时公布监督电话和联系方式，欢迎群众对听证会进行全程监督。
【解析】本题是一道公务员面试中的应急应变类题目