2023年9月大足县直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、在一次研究确定本系统劳动模范推荐人选的会议上，与会人员因意见分歧，发生激烈争执，形成僵局，而人选又必须马上确定上报。作为会议主持人，你怎么处理?
【答案】：(1)控制局面,防止矛盾激化。(2)弄清原因,积极寻找解决问题的方法。(3)坚持原则和标准,认真评议,选出符合条件的人选,按要求上报。解题思路：答题思路是：安抚情绪+保持镇定+分情况对待+解决问题。工作中的意外状况类题目的处理，首先是要稳定事态，然后根据事情的变化采取应对措施。
【解析】题目解析这是一道应急应变类型的面试题，主要考查考生在面对会议上意见分歧导致的僵局这一突发状况时，能否有效控制局面并妥善解决问题。在实际工作场景中，会议讨论出现争执是较为常见的情况，而快速确定劳动模范推荐人选并上报是当前紧急且重要的任务，这就需要会议主持人具备良好的应变能力和组织协调能力。答案解析1.控制局面，防止矛盾激化在会议出现激烈争执形成僵局时，主持人首先要做的就是控制住场面。因为如果争执继续升级，不仅无法推进会议确定人选，还可能导致与会人员之间产生更深的矛盾，影响后续工作。主持人可以通过提高音量强调秩序，或者暂停讨论等方式，让现场恢复冷静，为后续解决问题创造良好的氛围。2.弄清原因，积极寻找解决问题的方法恢复秩序后，主持人需要深入了解与会人员意见分歧的原因。这可能涉及对劳动模范评选标准的理解不同、对候选人的了解程度差异或者存在个人情感因素等。只有明确了分歧产生的根源，才能有针对性地寻找解决办法。例如，如果是对评选标准理解不一致，主持人可以重新解读标准；如果是对候选人信息掌握不全面，可以进一步补充相关信息。3.坚持原则和标准，认真评议，选出符合条件的人选，按要求上报在解决意见分歧的过程中，主持人必须始终坚持既定的评选原则和标准。不能因为急于打破僵局而降低标准或者随意妥协。主持人应引导与会人员依据客观事实和标准对候选人进行认真评议，确保选出真正符合条件的劳动模范推荐人选。最后，按照规定的要求和时间及时将人选上报，完成任务。整个答案遵循了“安抚情绪（控制局面）+保持镇定+分情况对待（弄清原因）+解决问题（确定人选并上报）”的答题思路，符合解决工作中意外状况类题目的一般处理逻辑。
2、你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办?
【答案】：(1)在工作中出现失误,有不可推卸的责任,首先考虑的应该是能否及时采取有效措施弥补,挽回损失。(2)如果不涉及原则性问题,则接受本级领导的安排,但也要自我检讨,引以为戒。(3)如果涉及原则问题,要勇于承担责任,向领导说明情况。(4)无论什么情况下,如果上一级领导向下调查真实情况,都要如实汇报。(5)事后认真总结,避免失误。解题思路：此题考察考生的应变能力和工作品质。遇到此类试题，首先要判断问题的性质，区别情况选择不同的区别方式。
【解析】本题为公务员面试中的应变类题目，主要考察考生的应变能力和工作品质，破题点在于依据失误的不同性质选择合适的应对方式，并遵循如实汇报、认真总结等原则。以下是详细解析：问题判断及首要处理在工作中出现失误，自身有不可推卸的责任。此时首要考虑的是能否及时采取有效且可行的措施进行弥补，最大程度挽回损失。这体现了面对失误时应有的积极担当和务实态度，先聚焦于解决眼前问题，将损失降到最低。非原则性问题的处理如果失误不涉及原则性问题，可接受本级领导为避免影响单位评功评奖而进行掩饰的安排。不过，自身要进行深刻的自我检讨，对失误发生的原因、过程等进行全面反思，从中吸取经验教训，避免后续工作中再次出现类似失误，做到“吃一堑，长一智”。原则性问题的处理若失误涉及原则问题，必须秉持诚信和担当的工作品质，勇于承担责任。应及时向领导说明真实情况，不能因顾及单位评功评奖等因素而隐瞒。因为原则问题关乎工作的底线和公正，一旦隐瞒可能会引发更严重的后果，损害单位的长远利益和公信力。面对上级调查的处理无论失误是否涉及原则问题，当上级领导向下调查真实情况时，都要如实进行汇报。这是遵循组织纪律和保持信息真实性的要求，如实汇报有助于上级全面准确地了解情况，做出合理的决策和处理，同时也体现了个人的职业操守和对组织的忠诚。事后总结事后要对此次失误进行认真总结，分析失误产生的深层次原因，如业务能力不足、工作流程不熟悉、沟通协调不畅等。针对这些原因制定相应的改进措施和预防机制，以避免在未来的工作中再次出现类似失误，不断提升自己的工作能力和业务水平。
3、目前会议效率比较低，你认为怎样才能提高会议效率?
【答案】：(1)不开没有明确议题的会议。(2)不开有许多议题的会议。(3)不开