2023年9月舟山市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位领导交给你一项组织新员工培训任务，你怎么办？
【答案】：培训就成为新员工管理中重要的一环。我一定会努力工作，圆满完成领导交待的任务。按照一般的工作流程，我决定从以下几方面组织：首先，我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料；安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作；就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知并做好联络工作；联系学员参观考察的单位和交通事宜；购买笔记本、签字笔、学员证等学习用品；制作结业证书；综合各方面情况编印学员手册。其次，做好学员报到接待工作，发放学员证、学员手册、学习材料、房卡、餐券等；举行开班仪式，宣布正式开班，介绍到会领导，领导动员讲话，介绍整个培训的学习安排等；在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行；进行分组讨论，举行结业典礼，颁发结业证书；做好善后工作，如清点物资、结算经费。最后，撰写报告。向领导汇报本次工作的完成情况；总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考；进一步提高自己的工作能力。
【解析】题目解析本题是一道典型的组织管理类公务员面试题，主要考查考生对于组织新员工培训这一任务的整体规划、组织协调以及执行能力，要求考生能够清晰、有条理地阐述开展培训工作的具体步骤和方法。答案解析1.明确意义与总体思路答案开篇指出培训在新员工管理中的重要性，体现了考生对任务的重视和正确认知。接着表明会按照一般工作流程从多方面开展组织工作，为后续内容奠定了清晰的结构基础，这种表述符合组织活动的常规逻辑。2.前期准备阶段-全面了解培训相关关键要素，如内容、目的和意义，为后续计划的制定提供了明确方向，这是做好组织工作的前提。-详细列举了培训计划涵盖的各项内容，包括课程、师资、教材等，展示了考生对培训工作的全面考虑。并且说明了根据计划进行的一系列具体准备工作，如联系老师、安排场地、下发通知等，体现了较强的执行能力和细节把控能力。3.培训实施阶段-描述了学员报到接待工作的具体内容，如发放各类物品，让考生对新员工入训的初始环节有清晰的认识。-阐述了开班仪式的流程，包括领导讲话、介绍学习安排等，有助于营造良好的培训开端。-强调在培训过程中与各方保持沟通，以确保培训顺利进行，这是保障培训效果的关键。同时提到组织分组讨论和结业典礼等活动，使培训过程丰富多样、有始有终。4.后期总结阶段-提出要撰写报告向领导汇报工作完成情况，体现了对工作的汇报意识和组织纪律性。-强调总结经验教训，为下次培训提供参考，并提升自己的工作能力，展现了考生的自我提升意识和长远规划能力。总体而言，该答案逻辑清晰、内容全面、步骤具体，符合公务员面试对于组织管理类问题的作答要求，展现了考生良好的组织协调和执行能力。
2、如果让你组织一次查“三无”人员的行动，你将如何组织?
【答案】：1)确定参加此次活动的人员,先对辖区内的“三无”人员进行摸底调查,确定辖区内的“三无”人员人数和集中地。掌握第一手资料,方便活动展开。设计活动方案和制定“三无”人员安置计划。(2)进行人员分组和负责地区分配,根据前期掌握的资料,清查活动开始,按方案进行灵活行动。(3)对此次活动进行工作总结,并写出详细的工作报告。
【解析】这道题是一道组织管理类的公务员面试题目，主要考查考生组织查“三无”人员行动的计划、组织和协调能力。以下是对该题答案的解析：前期准备阶段确定参与人员并开展摸底调查是活动顺利开展的基础。对辖区内“三无”人员进行全面了解，明确人数和集中地，能够让组织者获取第一手资料。在掌握详细情况后，设计活动方案可以对整个行动进行全面规划，明确行动的步骤、流程和时间安排；制定“三无”人员安置计划则体现了行动的人文关怀和后续处理的妥善性，避免在清查后出现人员安置不当等问题，确保整个行动有章可循。执行实施阶段人员分组和负责地区分配是为了明确各参与人员的职责和任务范围，提高行动效率，避免出现职责不清、工作混乱的情况。在清查活动开始后，按照既定方案进行行动，同时强调灵活行动，这是因为实际清查过程中可能会遇到各种突发情况和意外因素，需要根据实际情况做出调整，以确保清查工作能够顺利完成。总结阶段对此次活动进行工作总结并撰写详细的工作报告是不可或缺的环节。工作总结能够对整个活动的过程进行回顾和反思，分析活动中存在的问题和不足之处，总结经验教训，以便在今后的类似活动中进行改进和优化。详细的工作报告则可以向上级领导和相关部门汇报活动的开展情况、取得的成果以及存在的问题，为后续的决策提供参考依据。总体而言，该答案涵盖了组织