2022年11月巫溪县直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你们单位和别的单位组成了对口支援,请问你如何组织一次对扣支援活动?
【答案】:领导把这项任务交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的一次锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:第一,根据这次对口支援的主题确定支援的内容、支援方式、参加的部门、工作人员,支援的预计时间,还有经费的预算等等,形成具体的支援方案。组织有关部门的人员对初定方案进行讨论,广泛征求大家的意见,根据讨论会的意见,重新修改方案,增强方案的可行性和合理性,然后送领导审批。第二,领导批准方案后,严格按照方案实施,成立对口支援领导小组,领导小组在支援期间处理日常事务,召集有关部门和相关人员召开协调会议,安排部署各部门的任务,把责任落实到个人。根据支援计划,确定支援对象和支援项目,联系支援单位进行支援,安排有关人员到被援单位进行教育、人才、卫生、基础设施建设等工作,时刻了解支援的情况。根据具体情况需要修改计划的要做修改,如果有突发问题,领导小组要到现场调研,迅速出台解决方案。第三,支援活动结束后,支援领导小组召开总结大会,对这次活动进行经验总结,并表彰在整个活动中表现优异的人员,给予适当的精神和物质奖励,并形成支援活动总结报告。解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。要注意支援活动组织过程的完整性。
【解析】本题为公务员面试中常见的组织管理类题目,考查考生组织协调能力与逻辑思维能力,要求阐述如何组织一次对口支援活动。以下从答题思路与内容要点两方面对答案进行解析。答题思路整体采用“破题+活动前+活动中+活动后”的逻辑顺序,这种思路能全面且有条理地展现组织活动的过程,符合组织管理类题目的一般作答要求,确保活动组织过程的完整性。内容要点1.破题表态:答案开篇表明领导交付任务是对自己的信任与锻炼,体现对工作的重视和积极态度,能给考官留下良好印象,同时自然引出后续组织活动的内容。2.活动前准备:重点在于制定支援方案。详细考虑支援的内容、方式、参与部门、工作人员、预计时间和经费预算等关键要素,形成初步方案。之后组织相关人员讨论,广泛征求意见并修改方案,增强其可行性与合理性,最后送领导审批。这一系列步骤体现了做事严谨、周全,能为后续活动的顺利开展奠定坚实基础。3.活动中实施:领导批准方案后,严格按方案执行。成立对口支援领导小组,负责处理日常事务,通过召开协调会议,明确各部门任务并落实责任到人。确定支援对象和项目,联系支援单位开展支援工作,安排人员到被援单位进行多方面支援。在活动过程中保持对支援情况的密切关注,根据实际情况灵活调整计划,遇到突发问题及时到现场调研并迅速解决。这些措施展示了考生在活动实施过程中的组织协调、应变和解决问题的能力。4.活动后总结:支援活动结束后,领导小组召开总结大会,对活动进行经验总结,表彰表现优异的人员,给予精神和物质奖励,同时形成支援活动总结报告。总结经验有助于为今后的类似活动提供参考,表彰先进能激励工作人员的积极性,形成报告则便于向上级汇报活动成果,体现了对整个活动善始善终的负责态度。总体而言,答案条理清晰、内容完整、措施具体,符合公务员处理工作的规范和要求,能较好地展现考生组织管理和解决实际问题的能力。
2、工作一段时间后,你发现由于你的自以为是和高谈阔论,引起了同事们的反感,工作上不愿与你配合。你将如何改变这种被动局面?
【答案】:(1)俗话说,解铃还须系铃人。要想改变这种被动局面,首先得反省自己,查找原因,彻底纠正和改变自身那种引起同事们反感的不良习惯和工作作风。(2)“冰冻三尺,非一日之寒。”同事们对我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良习惯和工作作风也不是一天养成的。因此,要想彻底扭转和改正过来并非易事,不能心急,要有打持久战的思想准备。(3)一滴水可以折射太阳的光辉,一件小事足以看出一个人的思想品德。因此,要改变这种局面,得从小事做起,从琐事做起,从别人不愿意做的事做起,不能因为自己学历高、能力强而自命不凡,要入乡随俗,与同事打成一片。此外,还要克服自己喜欢高谈阔论的毛病,少说多干。最后,还要注意保护别人的自尊,发现别人的优点,工作中要推功揽过。
【解析】这是一道典型的人际关系处理类的公务员面试题,旨在考察考生处理职场人际关系以及自我反思和改进的能力。题干分析题干描述了考生在工作一段时间后,因自以为是和高谈阔论引发同事反感,导致工作配合不畅的问题情境,要求考生提出改变这种被动局面的措施。这需要考生展现出良好的自我认知、沟通协调和解决问题的能力。答案解析1.自我反思:答案指出“解铃还须系铃人”,强调要改变被动局面需先反省自身,查找原因,彻底纠正不良习惯和工作作风。这体现了考生具备自我认知和勇于承担