2022年11月玉林市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你作为单位的一名新人，同事觉得你朴实勤奋，但是领导认为你幼稚、业务能力不高，你怎么办？
【答案】：作为一名单位的新人，面对同事和领导的不同评价，我要端正心态，积极的评价要继续保持，消极的评价要主动反思，想方设法改正，使自己尽快符合工作和领导的要求，胜任本职工作。首先，同事认为我朴实勤奋是对我的肯定，也说明我为人处世的原则得到了同事的认可。所以，我应该继续努力，不骄不躁，继续保持朴实勤奋的工作作风，积极参加集体活动，继续保持良好的同事关系，与同事通力合作做好每一项工作。其次，领导认为我幼稚、业务能力不高，说明我的确有做得不到位的地方，我要进行自我检讨，积极改正。对于领导认为我比较幼稚的问题，我认为这和我刚刚毕业、涉世未深有关系。今后我要在做事前尽可能思考到位，多注意积累工作经验，少发表无效言论，慢慢变得成熟起来；对于我业务能力不高的问题，说明自己的工作能力还不符合要求，我要多学习理论知识，工作中多向老同事请教业务知识，不懂就问，多做多练，注意总结，做到理论学习和实践学习相结合，尽快提高自己的业务能力。总之，年轻人刚进入职场应该持一种空杯心态，保持谦虚谨慎的态度，多学习专业理论知识，多听取别人的意见，多积累工作经验，尽快使自己成长起来。相信通过我的努力，我会改变给领导留下的不良印象，成为一个成熟、业务能力强的工作人员。
【解析】本题是一道公务员面试中的人际关系处理题，主要考察考生处理职场人际关系以及面对不同评价时的态度和应对能力。题干分析题干描述了作为单位新人，面临同事和领导截然不同的评价这一情境。同事认为朴实勤奋，这是积极的评价；而领导觉得幼稚、业务能力不高，属于消极评价。考生需要在这种复杂的评价背景下，阐述自己的处理方式。答案解析总体思路正确：答案开篇明确提出要端正心态，对积极评价继续保持，对消极评价主动反思改正，以符合工作和领导要求、胜任本职工作，这一总体思路清晰合理，体现了正确的态度和解决问题的方向。针对同事评价的处理得当：对于同事认为朴实勤奋这一积极评价，强调要继续努力、不骄不躁，保持工作作风和良好同事关系，与同事合作做好工作。这显示出考生能够珍惜他人认可，并且明白良好同事关系对于工作开展的重要性，有助于营造和谐的工作氛围。针对领导评价的反思及措施具体可行：针对领导认为幼稚和业务能力不高的问题，答案分别进行了具体的反思和提出解决措施。对于幼稚问题，认识到是因为刚毕业、涉世未深，提出做事前思考到位、积累经验、少发表无效言论等方法来让自己变得成熟，具有可操作性。对于业务能力不高的问题，提出多学习理论知识、向老同事请教、多做多练和总结等措施，体现了理论与实践相结合的学习方法，有助于提升业务能力。总结升华合理：最后总结强调年轻人应持空杯心态，保持谦虚谨慎，多学习、多听取意见、多积累经验，使自己尽快成长。这不仅呼应了开头的总体思路，还展示了积极向上的态度和不断进步的决心。总体而言，该答案逻辑清晰、措施具体、态度积极，较好地处理了题干中所呈现的人际关系问题，符合公务员面试对于人际关系处理能力的考察要求。
2、你们公司新财务制度运行良好，但是外地部门负责人却说手续繁多，牢骚不停。如果你是财务部门负责人。怎么解决这个
【答案】：(1)深入调查,证实情况是否如其他部门反映的那样手续繁多。(2)如果这些手续是必要的话那么我会做好对这些外地部门负责人的解释工作,如果确实存在手续繁多降低效率的情况,应当精简手续以提高效率。(3)工作中对于他人反映的问题认真对待,及时解决。(4)事件结束后进行反思,对于同类事件,自己要有一套切实有效的应对措施。解题思路：答题思路是：保持冷静+分情况对待+解决问题+总结。
【解析】这是一道典型的公务员面试中关于解决工作矛盾类的题目。破题点在于财务部门负责人要妥善处理外地部门负责人对新财务制度手续繁多的不满，需要冷静分析并分情况解决问题。具体解析1.保持冷静并深入调查：面对外地部门负责人的抱怨，不能盲目回应，需要保持冷静，深入调查核实情况是否如他们所说手续繁多。这体现了做事的严谨性和客观性，避免因主观臆断而导致决策失误。只有全面了解实际情况，才能为后续的解决措施提供可靠依据。2.分情况对待并解决问题：若手续必要：如果经过调查发现这些手续是必要的，那么作为财务部门负责人，要做好对这些外地部门负责人的解释工作。通过清晰、合理的沟通，让他们理解手续设置的原因和重要性，争取他们的理解与支持，以确保新财务制度的顺利执行。若手续繁多影响效率：要是确实存在手续繁多降低效率的情况，应当及时精简手续以提高工作效率。这既体现了对问题的正视和解决问题的决心，也有助于优化工作流程，提升公司整体运营效率，同时也能满足外地部门的合理需求，减少他们