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这是最新助理人力资源管理师重点

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一1狭义的人力资源规划是指为实行企业的发展战略,完毕企业的生产经营目的,根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的措施对企业人力资源的需求和供应进行预测,、制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供应和需求到达平衡,实现人力资源合理配置，有效鼓励员工的过程。2、工作岗位分析的作用：1岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。2岗位分析为员工考核、晋升提供了根据。3岗位分析成为企业改善岗位设计、优化劳动环境的必要条件。4岗位分析是企业制定有效的人力资源计划,进行人