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文件名称:城市小广告清理保洁服务小广告清理工作思路.docx
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总页数:12 页
更新时间:2025-06-12
总字数:约2.22千字
文档摘要

城市小广告清理保洁服务小广告清理工作思路

一、项目工作目标

在单位内部现行的业务质量管理网络基础上,将小广告清理保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。

巩固和发展新环卫建设成果,在新的、更高的起点上争创“三个一流”即:一流的管理、一流的质量、一流的服务,进一步推进我市的绿、亮、新城建工程。

我公司郑重承诺:以最优质、专业的保洁服务,为本项目营造一流的整洁、舒适、优美的清洁环境,并不断提升清洁服务水平及质量,特拟定以下指标。

序号

指标名称

指标

管理指标具体内容

1

工作满意度

98%以上

上级领导、业主单位对我们的管理团队提供的服务感到满意。

2

创建工作

100%

全体员工百分之百地努力做好各类创建工作。

3

安全事故发生率

0

作业人员佩证上岗,作业期间穿反光工作服,做到无重大安全事故发生,防微杜渐,防患于未然。

4

安全事件处理

及时率

100%

安全事故杜绝在事发前,建立跟踪、回访记录。

5

客户投诉处理

及时率

100%

按客服程序做细各项工作,提高管理人员素质,协调关系,服务业主,及时处理客户投诉。

6

员工上岗(培训)

合格率

100%

培训合格的上岗人员。培训方式,集中培训与个人自学相结合,每半年轮训一次。

7

环境卫生质量

达标率

99%以上

清洁区域洁净卫生,垃圾日产日清,清理保洁达到“五无五净”的标准,环境卫生清洁度达99%以上。

8

违章发生率

1%以下

建立巡视制度,跟踪管理,服务投诉少于1%,有责零投诉。发现违章及时处理。

9

档案资料建立

完好率

100%

员工在岗率达100%;建立资料库,档案齐全,管理完善。

二、项目清理范围

如地面、路面、墙面、商业店铺、住户门口等各类构筑物表面,广告牌、汽车站牌、邮筒、垃圾桶、护栏、座椅、电线杆等各类公共设施,各类桥梁、地下通道等室外公共设施等。

(一)各类公共设施是不法分子“乱张贴、乱涂画”的最佳场所,因公共设施周边人流量大、吸引路人眼球的可能性更高。公共设施包括有公交站牌、候车亭、道路指示牌、广告牌、过街天桥、立交桥、电话亭、电线杆、电信设施、电力设施等,尤其是电线杆、公交站牌、候车亭、电话亭等设施更吸引不法分子的注意。

1.城市墙面上的小广告

各类建筑墙面上也是“乱张贴、乱涂画”的区域,墙面符合路人对广告的视线高度,因此是各类“乱张贴、乱涂画”主要集中点。

2.电线杆上的“乱张贴、乱涂画”

3.变电箱上的“乱张贴”

因部分路段较为繁华,路面各类瓷砖砖面、水泥地面也是“乱张贴、乱涂画”的载体,此类设施吸引各类名片乱张贴、油性笔乱涂画等。

4.地面上的“乱张贴”

5.高空位置的“乱张贴、乱涂画”

在游览区、公园、公交路线及高架路上,部分特殊区域采用高空“乱张贴、乱涂画”吸引路人,此类乱张贴量较少,但清理较麻烦。

6.商店、住户门前的“乱张贴、乱涂画”

商店、住户门口、墙面、卷闸门上和窗体上因有业主看护,在白天不法分子一般不敢进行操作,但入夜后则成为“乱张贴、乱涂画”的重点对象。

(二)从粘贴方式划分,城市“乱张贴、乱涂画”可分为以下四种类型:

1.用水笔乱涂画

用粗粗的碳素水笔随意涂写,效率高,隐蔽性强,更新率高,是“乱张贴、乱涂画”大军中覆盖速度最快的一支队伍。

2.油漆乱涂画

用一罐小小的可喷式油漆,随手在墙上喷出一串串黑色电话号码。

3.不干胶乱张贴

用不干胶直接贴在公共场所,胶纸上有电话号码。

4.图章乱涂画

一般用超大型图章,印记最醒目、最难清除。

三、项目规划要求

1.结合城区道路情况的设置及规划,分两个区域:

一类区是指主干道、开放的公园和各类市政广场;

二类区指城市次干道;

这两类保洁区分别按照不同的标准进行清洁保洁作业一类区域内“牛皮癣”滞留的时间不超过12小时(智慧化城管案件除外),清洁率达98%以上;二类保洁区“牛皮癣”滞留的时间不超过24小时,清洁率达95%以上。

2.必须做到所承包路段范围内主干道通行时视觉范围内无乱涂写、乱张贴等情况;

3.对合同范围内设施表面不得造成新的破损;

4.要求全天候维护管理。

四、项目人员安排

我公司实行小组网格化管理模式,将以市XX街道为中心分为东西2个组,每组配备一名组长,每组将配XX名保洁人员,保洁人员配有电动保洁车(或人力保洁车),另每人配备一台对讲机以提高广告清理及巡视的效率,公司实行网格区域责任制管理制度,责任区域化,制度化,案卷化;实现人员对主街道及小街巷无缝隙对接,确保不遗漏街巷不重复工作;另配有专职巡视员和管理人员加强区域的巡视与检查工作,确保小广告清理及时。

五、项目质量要求

认真贯彻执行《城市市容和环境卫