JCM便利店;1;
;NO.1
社会背景;经济环境;人口环境;NO.2
行业分析;
《2017年中国便利店行业发展趋势及市场规模预测》指出：
消费升级、人口结构变迁催生“便利”需求，便利店增速领先行业。
居民收入水平的提升淡化了价格敏感度，提升了品质和便利需求。
90后消费群体崛起、全面二胎放开后年轻群体生活节奏加快、人口老龄化等趋势催生了
“宅、懒、馋、急、忙、老”等需求，便利店贴近消费者，顺应消费新趋势，前景广阔。;便利店增速高于行业。根据数据显示，中国便利店销售额占实体零售额的比重2013年起加速上升，2016年便利店份额为0.65%。并且便利店销售额增速从2010年起一直保持两位数，2011年起超越百货和超市增速。百货和超市销售额增速从2011年起快速下降，百货在2015、2016年增速为负。;传统零售增长乏力便利店业绩亮眼;SWOT分析;二、劣势(Weakness)??
(1)信息化低，不能及时更新，商品缺乏特色???
便利店是一种以“小、灵、便”为特点的零售形式，在商品供应上应该体现“速食商品，必须商品，急需商品”的特点，这是便利店区别于超级市场，专卖店，大卖场等其他零售业态的显著特征。而现在很多便利店往往忽视了这一点，在商品提供上与超市，大卖场基本相同，不能有效的体现出业态之间的差异化。所以便利店总部应当充分发挥在商品供应链管理体系建设中的主导作用。??
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(2)缺乏自有品牌意识?
在商品销售环节，便利店只是充当了供应商的“销售员”的角色，在一定程度上从事着一种转卖为买的经营方式。相比国外的便利店，国内的便利店企业往往忽视了开发自有品牌产品的重要性。??
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(3)物流系统不完善，缺乏现代化管理
目前我国的便利店经营大部分还停留在比较简单，粗放的管理层次上，虽然有些便利店总部为其配备了电脑等现代化设备，但是没有形成系统，更没有形成网络。;三、?机遇(Opportunity)??
(1)随着城市规模不断扩大，城市人口快速增加，提供了更多的商机???
目前，便利店在大城市的发展速度比较快，地点集中，特别是在一些繁华地带，或者是居民生活区，甚至出现了一家紧挨一家的现象，竞争??烈。????
(2)国家相关的政策支持
便利店业务符合国家政策，得到了中央和地方政府的大力支持。
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(3)人们生活节奏加快，对便利购物的需求增大??
一个便利店能否生存的第一条件就是方便性，可以说这是一个便利店充满生命力的原因所在。每日24小时通宵营业即为便利店的主打。随着人们生活的不断需要，便利店的服务范围也在不断扩大，现在的便利店集日杂百货、代收水电费、邮递、公交充值、话费充值等业务于一体，已成为人们生活中必不可少的一部分。;四、威胁(Threaten)??
(1)外资零售企业加入竞争行列，挤压便利店生存空间?
目前，全球50家最大的零售企业中，已有40多家进入我国。外国竞争者将参与到瓜分中国零售业市场的竞争中。对我国零售业的经营环境造成了巨大的威胁，而对于在我国刚刚起步不久的便利店行业来说，更是“雪上加霜”。????
(2)来自本土零售企业对便利店的竞争
中国本土的零售企业也是一支不可忽视的力量，无论是经营管理模式、管理经验、售后服务，还是在企业规模、资金实力、服务品牌，在很多方面都优于便利店。??
???;缺乏特色商品及自有品牌意识
;JCM——突破传统经营劣势
打造新一代人生活方式的品质潮流品牌
让品牌不再只是名噪一时，而是经久不衰
;NO.3
品牌战略;降维击打法
新品牌新模式
创造便利店品牌新奇迹;WHATIS
降维击打?;保留传统便利店内销售的产品
JCM轻食的主打产品定为特色寿司
寿司制作简单快速且种类繁多
既能保证顾客快速消费的需求
又能保证食品的快速输出和品质保障
符合JCM品牌定调将品质进行到底
;多种口味寿司满足食客挑剔味觉;JCM-我们不止售卖轻食
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除了传统便利店所售卖的东西外
JCM将在此基础上加入饮品版块
区别于可乐等快销品饮料
JCM主打现做品质饮品
食物与饮品一站购齐
既为顾客节省了时间
又迎合现代人追求品质生活的价值
;纵观近几年饮品的销售情况，我们可以发现几大品牌占据各大超市和小商店，主导饮品店市场的销售，但我们也不难发现有一种比较新颖的饮品销售方式正日渐获得消费者的青睐，这就是现做现卖的饮品店。这类饮品店的饮品因为现做现卖、及时饮用，所以特别的新鲜，而且它不含防腐剂等其他食品添加剂，更加自然健康。该饮品还有一大优势，那就是它既可以做热的，又可以做冷的，可以根据消费者的需求随时变更，而那种包装的饮品最多只能放在冷藏柜冷藏。因为这些优势，饮品店的销售情况特别火爆。;三系列