彬州：“四个注重”提升考核工作质效
近年来，彬州市坚持把目标责任考核作为推动市域经济社会高质量发展的有力抓手，持续优化考核指标、创新考核方法，完善考核机制，为加快建设“陕甘宁毗邻区域中心城市”提供有力保障。
注重体系建设，树立鲜明导向。对标对表习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神和省咸相关规定，修订完善《彬州市年度目标责任考核实施办法》，及时下发制定和报送年度目标任务的通知，要求涉考的10个镇（街道）、82个部门（单位）紧扣市委市政府重点工作部署和各自地域特色、行业特点及时报送目标任务和特色工作，建立健全考核指标体系框架，充分发挥考核“风向标”作用，引导全市干部把心思和精力用在谋事干事上，使目标考核成为助推全市新时代追赶超越的“指挥棒”和“助推器”。
注重指标差异，考准工作实绩。考核指标突出新发展理念，设置为个性指标、共性指标、创新指标、扣分指标、“一票否决”指标等。坚持围绕中省市各级会议精神和年度重点工作，逐镇（街道）、逐部门（单位）确定争先进位指标和保障措施，突出自然禀赋、区域差别、发展实际和中心重点，形成一个镇（街道）一个部门一套指标体系、一套分值设置的差异化考核模式，引导各单位最大限度发挥优势，挖掘潜能，确保考核结果准确反映工作实绩。
注重督办问效，促进任务落实。对省考咸考指标逐项提出目标要求，实行考核人员包抓制度，每名干部负责5—8项指标，包抓人员定期深入负责部门进行督察，了解掌握指标完成情况及存在问题，及时反馈、跟踪整改。推行例会汇报制度，各包抓市级领导当会汇报指标进展情况，“面对面”指出问题，“一对一”提出整改措施。建立行政问责机制，对责任部门落实不力、指标进展缓慢的，实行挂号督办；对重大工作失误的由市委市政府主要领导约谈，指标滞后部门负责人表态发言、包抓市级领导说明情况。
注重结果运用，营造实干氛围。严格运用考核结果，对年度目标责任考核优秀单位、荣获“突出贡献奖”“咸考指标优秀奖”“争先进位奖”的单位进行重奖；对连续三次被市委市政府约谈、咸考指标年度排名后三的单位，取消评优资格。把考核结果作为干部选拔任用、评优评先、问责追责的重要依据，对考核结果优秀的干部，大胆提拔使用、大力奖励激励；对考核位次靠后、群众评价差的干部，严肃追责问责、处罚惩戒，引导干部知责于心、担责于身、履责于行。
（中共彬州市委组织部供稿）