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开发商工程管理策划

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项目整体规划

成本控制策略

组织架构设计

质量安全管理

进度管控体系

后期交付管理

01

项目整体规划

开发目标与定位分析

市场需求分析

包括目标客户、市场趋势、竞争情况等。

01

根据市场需求分析，确定项目的功能、品质、价格等定位。

02

项目目标与愿景

明确项目的长期目标和愿景，为项目开发提供指导。

03

项目定位

从项目启动到交付的全过程时间。

总体工程周期

包括设计阶段、施工阶段、验收阶段等关键节点。

关键节点设置

通过合理的时间节点控制，确保工程按期完成。

时间节点控制

工程周期与节点设置

资源投入与预算框架

物力资