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龙里鸡场至朵花道路工程
项目策划
中交第二公路工程局有限公司
龙里鸡场至朵花道路工程项目经理部
二〇二〇年四月
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目录
TOC\o1-2\h\z\u第一部分项目总体策划 1
1项目总体分析 1
1.1项目基本概况 1
1.2项目所处环境 11
1.3项目重、难点分析及拟采取的措施 13
1.4亮点打造 16
2项目定位及管理目标 18
2.1项目定位及总体思路 18
2.2管理目标 19
3项目组织机构及职责分工 20
3.1项目组织机构组成 20
3.2项目领导职责分工 21
3.3部门职能分工 22
4项目经营创效举措 25
4.1项目经营管理意识提升 25
4.2具体措施 27
5项目施工总平面布置图 28
第二部分项目专项策划 29
1基础设施 29
1.1总体布置 29
1.2项目经理部 29
1.3项目分部 31
1.4钢筋及钢结构加工厂 31
1.5桥面板及T梁预制存放场 34
1.6拌合站及碎石加工场 37
1.7周转材料堆放场 40
1.8工人住宿区 40
1.9施工便道 41
1.10供水供电系统布置 41
2进度管理 43
2.1施工作业单元划分 43
2.2施工总体进度计划 44
2.3进度管理措施 46
2.4特殊气候环境施工保证措施 48
3主要施工技术及科研 51
3.1施工方案优化举措 51
3.2主要施工方案选择 52
3.3主要方案比选及设备选型与布置 53
3.4方案编制计划 73
3.5项目科研工作计划 75
4安全质量及环保管理 78
4.1质量管理体系建立 78
4.2质量管理制度建立 79
隐蔽工程及关键部位验收管理制度 79
首件工程认可制度 79
外观质量管理制度 79
质量信息管理制度 79
QC小组活动管理办法 79
施工日志填写制度 79
4.3质量创优计划 79
4.4质量保证措施 84
4.5施工资料的收集、整理 98
4.6安全管理体系建立 100
4.7安全管理综合分析 102
4.8安全教育培训及应急演练计划 105
4.9环境因素的识别及控制措施 106
4.10专项安全管理措施 107
4.11恶劣环境条件下的安全保证措施 109
4.12安全事故应急救援处置 110
4.13疫情防控措施及预案 113
4.14环境保护、水土保持保证体系及保证措施 120
环境保护培训制度 120
机械设备环保控制制度 120
便道施工、维护环保制度 120
“三废”、噪声、施工扬尘管理制度 120
防火环保制度 120
环境应急报告、调查处理及责任追究制度 120
环保专项经费管理制度 121
临时用地制度 121
4.15安全体验馆建设 122
4.16监控系统及气象观测站建设 123
5物资管理 125
5.1物资管理勘察、识别 125
5.2物资管理目标、思路和举措 127
5.3物资管控重点和难点分析 132
5.4材料采购方案优化 134
5.5物资管理风险管控措施 140
6机械设备管理 142
6.1机械设备管理影响因素分析 142
6.2主要机械设备需求 142
6.3机械设备管理目标、思路和举措 143
6.4设备安全、环保、节能管理措施 147
6.5设备维修保养计划 147
6.6设备信息化管理 148
6.7成本核算与奖惩 149
7劳务协作队伍及成本合同管理 149
7.1劳务分包 149
7.2项目成本合同管理 152
7.3劳务分包模式及单价优化 160
7.4协作队伍管理 161
7.5各专业分包单位的管理 164
7.6设计变更 166
7.7实行“四全”成本管控提质增效 167
8人力资源管理 169
8.1人力资源状况分析及需求分析 169
8.2人力资源管理的目标、思路和举措策划 169
8.3薪酬标准 172
9财务管理及税务策划