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会计实操文库;会计实操文库

员工会因难以达成而失去积极性；设定过低，则无法有效激发员工的潜力，难以实现企业利益最大化。

（二）参与人员范围明确参与超额利润分享的人员范围至关重要。通常，直接参与财务决策、对企业利润增长有重要贡献的财务人员，如财务经理、财务分析师、税务筹划丏员等，以及与利润实现密切相关的业务部门负责人和核心团队成员可纳入分享范围。例如，在一个制造业企业中，除了财务部负责成本控制和资金管理的关键人员外，销售部门负责人和核心销售团队，因为其销售业绩直接影响企业收入，也应参与超额利润分享，以促进跨部门协作，共同为实现企业利润目标努力。

（三）分享比例确定分享比例的确