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综合部管理工作

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行政管理体系

物资统筹管理

人力资源管理

协调沟通机制

财务管控机制

监督改进体系

01

行政管理体系

制度流程建设

制度建设

根据公司实际情况，制定、完善和优化各项行政管理制度，确保公司运营有序、高效。

01

流程梳理

梳理和优化各项行政流程，明确各项工作的责任、执行步骤和标准，提高工作效率。

02

流程执行

严格执行各项流程，确保流程的有效实施，及时发现和解决流程中的问题。

03

办公环境管理

合理规划办公区域，确保各部门之间的协调与配合，提高工作效率。

办公区域规划

负责办公设施的采购、调配、维修和报废等工作，确保办公设施的