安环部2024年年终工作总结
一、战略目标协议完成情况：
指标/项目类型
安全管理：1.
3.轻伤事故不超过2
安全目标
依据《XXX
职业健康管理：1、职业病0
职业健康3.
4.
外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达标率均为100%（SHE
环保管理
2019年11月25
项目管理指标
当前需要解决的问题提取1
SHE体系构建成立以汪XXX为部门主要负责人，XXX、XXX
人力资源
SOP和制度的制定或修订1
人才后备1、培养一名主管后备;2
管理创新
二、工作亮点：
（一）调整组织架构，明确各自职责
为了提质增效，SHE部进行了组织架构重新调整，部门五大体
系有专人负责，量化分解目标，增加过程管理指标。职责分工明
确，确保每个人都有指标，更加有利于人才的培养，支撑企业发
展，根据各自的专业化知识进行分工，专业的人做专业的事，细
化专业分工，做到人尽其用充分发挥管理人员专长，使各自的专
业化程度得到提升，提高工作效率。
（二）开展安全专项检查，打造本安型企业
为加强公司的安全生产管理，全面推进安全生产各项工作，有
效防范各类事故的发生，杜绝违章作业，提高员工的安全生产意识
，增强检查针对性，便于找问题、查原因，SHE部特组织开展专项检
查。
2019年，SHE部组织领导小组成员深入一线，实施了天然气专
项检查、中秋节前专项检查、国庆节前专项检查、节后复工检
查、危化品专项检查、劳防用品专项检查等安全隐患排查专项
行动。
隐患排查共计360余条，到期整改率100%，平均累计整改率97%
。
（三）全员参与双重预防机制，重在实效
推行双重预防机制建设，实现企业安全风险自辨自控、隐患自
查自治，通过对危险源辨识、评价，累计识别安全风险共计450余条
，并持续识别，由此形成企业责任落实、社会参与有序的工作格局
，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础；
通过对识别出的工作危害分析以及风险源，评估可能造成的伤
害/后果，进行风险评价后得出风险等级，依据风险等级进行有针对
性的落实运行控制、培训、应急等措施。存在较大风险作业场所的
，制作较大风险告知卡，张贴至现场，有效提醒操作人员，并组织
现场专项培训。
实现事故“纵深防御”和“关口前移”，可逐步实现由过去的
被动防事故向主动防隐患转变，预防为主，有效地减少事故发生，
切实保障企业的发展。
（四）排污许可证--排污单位的身份证
1、资料的收集与确认
开展排污许可证的申报工作，从3月初《排污许可证申请与核发
技术规范制药工业-
中成药生产》技术规范发布起开始解读技术规范，制作填报资料的
模板，并多次组织车间对填报资料的培训，做好排污许可申报的前