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业 务 部 管 理 手 册

2025年6月6日

业务部治理手册

第一章组织定位与职能

一、组织定位

公司业务部是公司实现产品向需求客户进展销售并实现价值的最重要的职能部门。

二、业务部职能

1、在公司营销政策和规定的指导下，依据市场的具体特点，制定适用的市场策略和销售方式；对公司下达的销售目标进展分解，完成销售任务。

2、 规划、建立、完善销售网络体系。

3、 保持销售系统的售前、售中和售后效劳的连续性，与公司各部门严密协同，对产品销售进展全面的协调与掌握。

4、 科学、专业、合理地进展商品销售，在与客户共赢中提高销售额和销售利润，同时降低销售运营本钱。

5、