企业财务管理的重要性及必要性
1当前我国企业财务管理工作中存在的问题
1.1财务管理意识淡薄
一方面，相当一部分企业属于私营的性质，企业在处理财务关系时，存在随意性的倾向，造成企业的财务管理活动缺乏一定的严谨性与科学性，为企业财务方面带来负面的影响，严重的情况下致使企业的财务管理工作出现混乱的状态。
另一方面，企业的经营者，普遍存在重视技术轻视管理的思想，将企业效益的发展错误的认为是业务的功劳，而不是依靠管理实现的，忽视企业财务管理对企业经营管理的重要作用，长此以往造成企业经营者对财务管理工作意识淡薄，严重阻碍我国企业经济的长效稳健发展。
1.2企业财务监督与核算机制不健全
企业的财务管理环境主要由外部环境与内部环境两方面构成。外部环境的构成主要依靠政府政策的指引以及相关机构的支持，而内部环境的构成主要依靠企业自身的制度建设。因此，企业在财务管理方面的建设存在的问题主要有以下四方面内容。
由于企业性质的不同，因而企业从事财务管理的工作人员变更频繁。没有及时的进行统一的正规化的培训，因而所掌握的财务专业知识基础较为薄弱，素质普遍较低，难以迎合企业想要做大做强的发展目标。
企业缺乏完善的财务核算制度。成本核算环节长期存在资料不全，核算不规范，审计资料缺乏严谨性的情况，并且企业财务管理人员在进行会计核算时工作态度有待加强，未能严格按照企业会计法律法规进行操作。
企业财务管理信息失真。企业经营的项目种类多涉及面较广，因而在日常管理工作中经常出现缺乏监督的情况，造成财务管理工作上错弊现象较多，一些企业为了应付税务部门的检查，通过人情处理对企业财务进行掩护，严重影响到企业财务资料的真实性与完整性，使其失去应有的经济价值。
企业财务管理工作内部监管机制不完善。根据有关调查当前社会绝大多数企业财务内部监管形同虚设，严重导致财务管理人员出现分工不明确，岗位混乱的现象，无法对财务管理工作进行严格的管理，造成企业资产的内部流失严重，严重的情况还会为企业的经济带来无法挽回的境地。
1.3企业对资金管理缺乏严谨性与科学性
首先，由于企业管理者缺乏财务管理理念，对于企业发生的财务风险缺乏一定的科学防范手段，因而致使企业对内对外资金管理不善，严重影响到企业的信用等级，造成资金停滞。此外，在企业供产销方面，大多缺乏统一部署与周密的计划支持，形成物资积压严重的情况，企业资产长期挂账，造成企业财务管理账实不符的问题出现。
其次，企业在发展工作中不注重对日常现金流的管理，营运资本长期存在较大的波动，一些企业更是缺乏资金使用计划，在经济繁荣时期，盲目扩大生产，不注重对财务有效的监管，致使企业在扩大规模增加固定资产的同时动用日常流动资金，从而对营运资本进行压缩，使得资金流愈发的紧张，长期以往不科学的运作，造成企业资金周转困难，为企业带来破产的可能。
2提升企业财务管理工作重要性与必要性的有效措施
2.1树立企业财务管理工作的核心理念
首先，针对以上诸多的问题，企业应在此时加大对财务立法的宣传力度，遵循会计法的引导作用，为企业财务管理工作营造良好的法律氛围。并在企业内部建立健全知法守法的财务监督考核长效机制，最大程度的保障企业财务管理资料的真实性与完整性，督促财务管理人员自觉履行财务负责人的法定职责，提升企业财务管理工作的整体水平。
其次，完善对企业财务管理的知识与技能培训工作，促使企业在思想上进行转变，加强新形势下，对财务工作重要性以及必要性的认识。从大局上把握企业财务运算与营运资金管理控制工作，有效的提升企业财务管理的层次。
2.2建立健全会计监督与核算机制
首先，应遵循财务管理法律法规的要求，建立健全企业财务会计制度，落实财务会计制度的规范化，以此来约束企业的行为。
其次，根据在企业财务管理具体工作之中，时刻按照会计基础工作规范的要求，完善企业财务管理工作内容，整顿财务管理工作秩序，切实的保障企业财务管理核算的规范化与制度化，并及时的提供出真实性与完整度高的会计资料。
第三，帮助企业财务管理人员树立牢固的效率意识与服务意识，为保证企业会计工作的质量做好充分的准备，善于利用新问题，研究新情况，发挥企业财务管理工作的主观能动性，不断的结合时代发展的实际加强对企业内部财务监管的建设，进而提升企业的整体经济效益。
2.3完善资金管理制度加强全面预算工作
首先，企业应加强资金管理，全面提升预算，建立健全资金循环机制，围绕目标利润，编制财务预算报表，构建企业财务责任指标体系。
其次，企业应以销售预算为主要关注点，根据企业财力确定资本支出情况。在编制财务报表的同时要结合企业经营实际，避免出现预算的误差。
第三，企业财务部门还应按时对财务预算目标提升监管意识，严格考核，落实责任，形成以财务制度为主，经济行为为辅的定向约束，以此实现财务预算科学规范的格局。
综上所述