2023年9月巫山县税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你有两个同事性格不同，一个不谦虚，一个不踏实，他们之间有矛盾，影响工作进度。你作为负责人，该怎么办？
【答案】：我作为负责人，首先应该以工作为重，确保工作能够按时、高效地完成。但是，同事之间的矛盾确实影响了工作的顺利开展，而且作为他们的同事与朋友，我也有责任、有义务消除他们的矛盾，协调他们的关系，让工作氛围更融洽。为此，我将采取以下步骤具体实施：首先，我会找这两位同事进行沟通与协调。对于同事的优点和工作中的努力，要给予充分的肯定与表扬，鼓励他们为项目多出主意并提醒他们工作中的注意事项。其次，作为项目的负责人，我也会把握好工作的整体进度。根据工作的要求和两位同事的个性，合理安排他们的工作职责，充分发挥他们的长处，做到人尽其才，让他们以最好的状态为单位服务。最后，在以后的工作中我会经常与两位同事进行交流沟通，关心他们的生活，倾听他们的需求并创造机会，如经常组织看电影、登山等集体活动，加深彼此的了解，消除误会，增进同事们的感情，将大家拧成一股绳，合力为单位服务，为人民服务！
【解析】题干分析本题聚焦于职场人际关系与工作管理问题，设定的情境是单位中有两位性格存在明显缺陷（一位不谦虚、一位不踏实）且彼此有矛盾的同事，这种矛盾已经对工作进度造成负面影响，考生需以负责人的身份提出解决方案。该题重点考查考生的人际协调能力、团队管理能力以及解决实际问题的能力。答案解析工作导向明确：答案开篇清晰表明以工作为重，强调确保工作按时高效完成这一核心目标，同时兼顾解决同事间矛盾，营造良好工作氛围，体现出负责人在处理问题时的大局观和正确的工作态度。沟通协调合理：采取的第一个具体举措是与两位同事进行沟通协调，通过肯定表扬同事的优点和努力，激发他们的工作积极性，鼓励他们为项目建言献策，同时适当提醒工作注意事项。这种沟通方式既给予了同事尊重和认可，又能引导他们改进自身不足，有助于缓解同事之间的矛盾，为后续工作开展奠定良好基础。工作安排科学：作为负责人，能够根据工作要求和同事个性合理安排工作职责，做到人尽其才，充分发挥每位同事的长处。这体现了负责人对工作的专业管理能力，有助于提高工作效率，减少因个性差异导致的冲突，使团队成员以最佳状态投入工作。团队建设重视：答案最后提到在后续工作中加强与同事的交流沟通，关心他们的生活，倾听需求，并通过组织集体活动等方式增进同事间的了解和感情，消除误会。这一系列团队建设举措能够营造和谐融洽的工作氛围，增强团队凝聚力，从根本上解决同事间的矛盾问题，为工作的持续顺利开展提供有力保障。总体而言，该答案全面且合理地应对了题干中的问题，体现了较强的人际协调和团队管理能力，符合公务员在处理团队内部矛盾和推动工作进展方面的要求。
2、你如何看待社会上的跑官现象?
【答案】：(1)跑官现象是社会上个别人利用权钱交易或者权情交易而形成的一个丑恶现象。具体地说就是一部分领导干部搞权力寻租,而另一些人为了当官,采用金钱敲门或者人情敲门。跑官现象助长了贪污腐败之风,我自己会坚决抵制这种不正之风。(2)一些人跑官成功后,势必会进一步搞权力寻租,收回前期成本,这就会造成权钱交易的恶性循环。(3)那些有门路有钱的人跑官成功,而那些没门路没钱,但有能力、有水平的人却得不到合适使用,这就使得优秀人才无法最佳配置,从而影响了领导干部队伍的整体素质。(4)要消除这种现象就要加强社会监督,健全法制防止权力寻租。
【解析】这道面试题旨在考查考生对社会不良现象的分析能力、价值观以及解决问题的思路。以下是对答案的解析：现象本质剖析（答案第一点）答案开篇明确指出跑官现象是社会上个别人利用权钱交易或者权情交易形成的丑恶现象，并具体阐述了跑官行为的表现——部分领导干部权力寻租，他人以金钱或人情开路求官。这精准地抓住了跑官现象的本质，展现了考生对这一现象的清晰认知。同时表明自己坚决抵制不正之风的态度，体现了正确的价值观和职业操守，符合公务员应有的政治素养和道德品质。危害分析（答案第二点、第三点）恶性循环角度：答案指出跑官成功后会进一步搞权力寻租以收回前期成本，导致权钱交易恶性循环。这深入分析了跑官现象对社会风气和官场生态的持续破坏，体现了考生对问题的深入思考和长远眼光，认识到该现象不仅是个别行为，还会引发一系列连锁负面效应。人才配置角度：提到有门路有钱的人跑官成功，而有能力、有水平但无门路没钱的人得不到合适使用，影响领导干部队伍整体素质。这从人才资源合理配置的角度，剖析了跑官现象对公共管理和社会发展的危害，说明该现象会阻碍社会的正常运转和进步，反映出考生具备大局观和公共服务意识。解决措施（答案第四点）答案提出要消除跑官现象需加强社会监督和健全法制防止权力寻租。加强社会监督可以充分