工程监理概论王旭课件
20XX
汇报人：XX
有限公司
目录
01
工程监理概念
02
监理行业现状
03
监理工作流程
04
监理人员职责
05
监理法规与标准
06
案例分析与讨论
工程监理概念
第一章
监理定义
监理负责监督工程质量、进度和成本，确保项目符合合同要求和相关法规。
监理的职责范围
监理机构需保持独立性，避免利益冲突，公正地执行监理职责，保证工程顺利进行。
监理的独立性原则
监理职能
质量控制
合同管理
成本控制
进度监督
监理机构通过定期检查和评估工程质量，确保工程符合设计和规范要求。
监理人员监控工程进度，确保项目按时完成，避免延期带来的额外成本。
监理团队负责审查工程预算和实际支出，控制成本，防止超支。
监理机构负责解释和执行合同条款，处理合同变更，确保各方权益得到保护。
监理目标
监理目标之一是确保工程质量达标，防止因质量问题导致的工程返工或安全事故。
确保工程质量
监理目标还包括监督工程进度，确保项目按时完成，避免延期带来的额外成本。
保障工程进度
监理机构需监督工程成本，避免不必要的开支，确保项目在预算内完成。
控制工程成本
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监理行业现状
第二章
发展历程
自20世纪80年代引入中国，监理行业经历了从无到有，逐步规范和发展的过程，成为工程建设不可或缺的一部分。
中国监理行业的发展
随着信息技术的发展，监理行业开始采用先进的软件和工具，如BIM技术，以提高工作效率和项目管理水平。
技术进步对监理的影响
监理行业起源于20世纪初的西方国家，最初作为独立第三方介入工程项目，以确保质量和进度。
监理行业的起源
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03、
行业规范
监理企业必须具备相应资质，如工程监理企业资质等级标准，以确保专业性和合规性。
监理资质要求
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监理人员需通过专业考试获得资格证书，如注册监理工程师资格，以保证监理工作的专业水平。
监理人员资格认证
02
行业内部推行标准化工作流程，如监理规划、实施、检查、处理等环节，以提高工作效率和质量。
监理工作流程标准化
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监理合同应明确双方权利义务，规范合同条款，确保监理服务的顺利进行和风险控制。
监理合同管理
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市场分析
根据最新数据，监理行业市场规模持续扩大，尤其在基础设施建设领域表现突出。
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监理行业市场规模
市场上竞争激烈，几大知名监理公司如中咨、中建等占据主导地位，影响着行业标准。
02
竞争格局与主要企业
随着科技的进步，BIM技术、智能监控等在监理工作中得到广泛应用，提升了行业效率。
03
技术发展趋势
监理工作流程
第三章
工程前期准备
召开施工前会议，明确各方职责，确保施工团队、监理团队和业主之间沟通顺畅，理解一致。
组织施工前会议
根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，明确监理工作的范围、方法和时间安排。
制定监理计划
监理需仔细审查工程设计文件，确保设计符合规范要求，避免后期施工中出现设计变更。
审查设计文件
施工过程监理
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监理工程师需检查施工方案、安全措施，确保施工前各项准备工作符合规范要求。
02
监理人员要对施工过程进行实时监控，确保工程质量达到设计和规范标准。
03
监理机构需定期检查工程进度，确保施工按计划进行，及时处理可能导致延误的问题。
04
监理人员要监督施工现场的安全措施执行情况，预防和减少安全事故的发生。
05
监理工程师负责审核施工过程中的变更请求，确保变更合理且不会影响工程质量和进度。
施工准备阶段监理
施工过程中的质量控制
施工进度监督
施工安全监督
施工阶段的变更管理
竣工验收阶段
在工程完工后，监理单位组织建设单位、施工单位等各方召开竣工验收会议，确保工程质量符合标准。
组织竣工验收会议
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监理工程师需详细审查施工单位提交的竣工图纸、质量检验报告等资料，确保资料完整、准确。
审查竣工资料
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竣工验收阶段
现场验收检查
监理人员对工程现场进行实地检查，包括结构安全、使用功能等，确保工程达到设计要求和合同规定。
处理遗留问题
对于验收过程中发现的问题，监理单位需协调各方及时处理，直至问题解决，确保工程顺利交付使用。
监理人员职责
第四章
质量控制
监理人员需审查施工单位提交的施工方案，确保方案的合理性和可执行性，预防质量问题。
审查施工方案
定期进行现场质量检查，监督施工过程，确保工程符合设计和规范要求，及时发现并纠正问题。
现场质量检查
对进场的材料和设备进行严格检验，确保其符合质量标准，防止因材料问题导致工程质量下降。
材料设备检验
进度管理
监理人员需协助制定详细的工程进度计划，确保项目按时完成。
制定进度计划
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02
监理人员要定期检查工程进度，与计划对比，及时发现偏差并采取措施。
监控进度执行
03
合理分配人力、物力资源，确保关键路径上的任务优先执行，避免