2024年11月台州市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、衡阳县政协原党组书记彭应龙在担任工程项目指挥长期间违规报销,大到家用电器，小到奶粉、纸尿裤，样样都去报销。对工程领域违规报销现象，你怎么看?
【答案】：工程领域违规报销现象，像衡阳县政协原党组书记彭应龙的行为，严重违背了公职人员的职业操守，损害了公职队伍的形象。这种行为不仅造成国家资金的浪费，还破坏了公平公正的市场环境，阻碍工程项目的良性推进。出现此类现象，主要是部分公职人员思想滑坡、缺乏自律，同时相关监督机制存在漏洞，惩处力度不够。要遏制此类问题，需加强思想教育，提高公职人员廉洁意识；完善监管制度，加强对报销环节的审核；加大惩处力度，形成有效震慑。如此，才能营造风清气正的工程建设环境。
【解析】该官员利用职务之便违规报销各项费用的案例，揭示了部分工程指挥部管理混乱、腐败不堪的内幕。近年来，各地建设重点项目或重要工程时，专门设立临时指挥部队对其进行管理。然而很多指挥部的工作经费、拆迁补偿款等公共资金，通过违规报销、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于绝大多数项目指挥部属于临时机构，“因事而设、事了则撤”，人员从多个单位阶段性抽调，规章制度也不健全；权力集中、自由裁量权过大；监督不力等因素，导致项目指挥部极易成为“独立王国”，贪腐多发。针对指挥领域的腐败问题，我认为关键还是要做好指挥部外部监督。首先，在监督上不能是纪委唱独角戏，人大、财政、审计等多方要形成合力进行监督。财政、审计等部门有专业的财经人才，也时常与指挥部打交道，要发挥优势充分履职，不走形式。其次，要完善、落实指挥部的财务管理制度，费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和地方政府的，要严格按部门归口拨付、依法管理，不能完全由指挥部“代劳”。最后,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构，但人员的选用特别是指挥长的任用，不能随意，应建立严格规范的选人用人机制。
2、“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?
【答案】：“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。(1)添工加料、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是土政策,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。(2)象征性、走过场式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。(3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。(4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。
【解析】第一问：对“上有政策，下有对策”的看法“上有政策，下有对策”是当前各级党委和政府工作中存在的不良现象，有效遏制该现象对确保党和政府各项政策落实意义重大。其具体表现形式及危害如下：-“添工加料”、附加条件的执行：部分政策执行者会添加原政策没有的不合理、不可行内容。他们打着政策执行原则与灵活性结合、理论联系实际的旗号，实则自立规则、谋取私利，影响原定政策目标的实现。-象征性、“走过场”式的执行：我国政策制定与执行呈直线网络系统，下级应严格执行上级决策，维护政策严肃性和权威性。即便有意见也应通过正规渠道反映，同时严格按照规定时间和方式执行。然而，实际执行中存在大量象征性执行甚至抗拒执行的情况。-改其实质、曲解其义的执行：政策执行者仅实施对自身有利的部分政策内容，导致政策无法真正落实，甚至产生与政策初衷相悖的效果。-表面一致、阳奉阴违的执行：当执行政策损害自身利益时，执行机关会制定表面与上级政策一致、实际却相悖的实施方案。第二问：若上司是这样的人该怎么做如果上司是这样的人，我会采取以下措施：-尊重沟通：尊重上司的职位和意见，选择合适时机与上司诚恳沟通，以收集到的客观数据和具体案例为依据，向上司说明“上有政策，下有对策”可能带来的不良影响，包括损害政府公信力、阻碍政策目标实现等，同时表