2022年11月丰都县直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你是一个单位的领导，你的下属里有个新人，做事让人不放心，重要紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任，有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?
【答案】：第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否，也关系日后工作的顺利开展，作为领导，一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时，除了按套路回答之外，在后面不要忘了进行总结归纳。
【解析】题干解析本题设定了一个特定的职场场景，即单位中有一位新人做事不让人放心，重要紧急的事情常办不好，引发了同事的不信任和意见，要求考生以领导的身份提出提高大家工作积极性的措施。此问题重点考查考生解决实际工作中团队协作问题的能力，以及作为领导的组织协调、沟通管理等综合素质。在公务员工作中，团队的和谐与高效至关重要，新人融入问题处理不当可能影响整个工作的开展，因此考生需要展现出合理的应对策略和领导能力。答案解析#了解情况答案开篇提出与下属交流，重新安排工作，将不太重要的事情交给新人，并安排老同事带他。这是基于了解新人工作能力现状后做出的合理安排，既可以让新人逐步熟悉工作，又能避免因重要紧急任务失误而影响工作进度，同时发挥老同事的传帮带作用，体现了领导对新人成长的关注和工作安排的合理性。与新人沟通了解其工作情况及存在的问题，若必要安排培训，这是针对新人个人提升的具体措施。通过沟通能精准发现新人的短板，培训则可以有针对性地提升其业务能力，有助于新人快速适应工作。同时与老同事沟通，了解他们对新人的看法和意见，并鼓励他们与新人交流，这有助于增进新老同事之间的理解，缓解同事间的矛盾，为后续工作的协作创造良好氛围。#予以处理组织集体活动促进新同事与老同事之间的了解，这是从团队文化建设的角度出发，营造积极向上的团队氛围。良好的人际关系和团队氛围能够增强员工的归属感和工作热情，提高工作的积极性和主动性。#事后总结做好大家的思想工作，构建和谐的工作环境，这是从整体层面保障团队的稳定和高效。思想工作可以统一团队成员的认识，消除误解和偏见，使大家心往一处想、劲往一处使。最后提出总结经验，建立一套合理适用的新同事加入工作方法，这体现了领导的前瞻性和总结反思能力，有助于今后遇到类似问题时能够更加从容应对，提高团队管理的效率和质量。整体答案遵循了解情况、予以处理、事后总结的逻辑思路，全面且有条理地提出了提高大家工作积极性的措施，既关注了新人的成长，又注重团队氛围的营造和长期工作机制的建立，符合公务员工作中解决实际问题的要求和领导的工作思路。
2、让你关于税收宣传月政策宣传组织一次活动，活动要涉及区、县，你怎么组织?
【答案】：税收是一个国家的经济命脉,做好税收宣传工作是税务工作者义不容辞的责任。如果我组织一次关于政策宣传的活动,我打算从以下几个方面开展工作:第一,了解税收宣传月宣传的目的和意义,认真向领导、同事求教,做好活动前的准备工作,和区、县的有关部门取得联系,向他们说明相关情况,希望得到他们的配合,根据区、县实际情况拟定宣传方案,报领导审批。第二,领导批准后,按照方案展开工作,分工负责,注意方案执行过程中和区、县的协调,及时沟通各方情况,及时向领导汇报;发现原方案的内容或方法不妥及时纠正。第三,宣传工作结束后,认真做好总结,反思缺点与不足,在以后工作中加以改进解题思路：答题思路是：破题+活动前+活动中+活动后。题目的重点在于同区、县的协调，答题中一定要体现。
【解析】这是一道组织管理类的公务员面试题，主要考查考生组织税收宣传月政策宣传活动并与区、县协调的能力。破题点分析核心任务：组织一次涉及区、县的税收宣传月政策宣传活动。重要要求：活动必须涉及区、县，要体现与区、县的协调工作。答案亮点1.思路清晰：采用“破题+活动前+活动中+活动后”的答题思路，逻辑层次分明，使考官能清晰把握作答要点。破题部分强调税收宣传工作的重要性，为后续组织活动奠定基础；活动前着重准备和与区、县沟通协调；活动中突出分工负责和情况沟通；活动后进行总结反思。2.