2022年9月潼南县直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、如果在工作中你出现了失误，你怎么办?
【答案】：第一,如果由于失误造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力为此负责,就请求单位帮助解决。第二,分清责任,各负其责。如果是我的责任,我甘愿受罚,如果是由于我负责的团队中别人的失误,我也不能幸灾乐祸。作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,我会安慰同事,并且在可能的时候帮助同事查找原因,总结教训。第三,总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免同类错误发生。检讨是否由于自己的工作方法、分析问题的深度和力度不够才导致出现了本可以避免的错误。解题思路：答题思路是：保持冷静+分情况对待+解决问题+总结经验。此类试题考察了考生应对压力、处理事件的能力，公务员要能正确对待和处理顺境与逆境，成功与失败。
【解析】这道面试题主要考查考生面对工作失误时的应对能力、责任意识以及总结反思能力，在公务员工作中，正确处理工作失误至关重要，它体现了公务员应对压力、处理复杂事件的综合素质。首先，答案遵循了“保持冷静+分情况对待+解决问题+总结经验”的清晰思路。当工作失误造成经济损失时，迅速提出弥补或挽回损失的首要任务，若自身无力承担则请求单位帮助，这体现了应急处理能力和对单位资源的合理运用，展现出考生能在面对危机时保持冷静、积极行动的职业素养。其次，对于责任归属进行了明确划分。无论是自身责任甘愿受罚，还是团队其他成员失误也不置身事外，而是选择安慰同事并协助查找原因、总结教训，这充分反映了考生强烈的责任意识和团队协作精神。在公务员工作中，明确责任、协同合作是高效完成任务的重要保障，这种态度有助于营造良好的工作氛围，提升团队整体效能。最后，强调总结经验教训，认识到从错误中学习的重要性，并对自身工作方法、问题分析深度和力度进行检讨，以避免同类错误再次发生。这体现了考生的自我反思能力和积极进取的态度，在公务员岗位上，不断总结经验、改进工作是持续提升工作质量和效率的关键。
2、一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。请谈谈你的看法。
【答案】：可以谈谈行政领导在行政行为中的领导作用。“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。”这是欧洲战神拿破仑说过的一句经典名言。这句话,一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的含义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在企业中,一个优秀的经理人不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的经理人才会是完美胜出的。
【解析】这是一道关于领导力重要性的观点分析面试题。题干引用“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍”，意在考察考生对领导核心作用的理解以及对团队建设和发展的认知。该答案从行政领导在行政行为中的作用切入，对题干名言进行了深入剖析。一方面，指出名言体现了指挥官优劣对军队命运的决定性影响，强调了领导的能力和决策直接关系到团队的成效。在公务员工作场景中，领导者的战略眼光、决策能力和执行力对整个部门的工作成果起着关键作用。另一方面，强调优秀指挥官能够将平庸队伍调教成富有战斗力的团队，这启示公务员领导不仅要自身能力出众，更要注重团队成员的培养和发展，提升整个团队的素质和能力。从企业管理角度进一步拓展说明，答案指出优秀经理人应将团队培养成学习型团队，把成员从“绵羊”培养成“狮子”，这对公务员领导同样具有借鉴意义。公务员领导要营造良好的团队氛围，激发成员的积极性和创造力，使团队成员能够不断提升自身能力，从而打造出一支高效、有战斗力的公务员队伍，更好地为人民服务，推动各项工作的顺利开展。总体而言，该答案紧扣题干，从不同层面解读了领导在团队中的重要作用，观点明确、逻辑清晰，通过企业管理的例子进行拓展，使观点更具说服力，符合公务员面试答题的要求。
3、同事对你有看法，你将如何处理？追问：你认为同事之间可以成为朋友吗？
【答案】：人与人之间相处难免会产生一些磕磕碰碰，这就需要我们积极主动地与对方沟通，以营造良好健康的人际关系，创建和谐的工作环境。如果同事对我有看法，我会这样来处理：首先，我要明白和同事保持融洽的关系有利于我更好地开展今后的工作。而与同事之间产生一些小小的误会，在工作中是很正常的，我应该用平常心去看待，并主动、积极地去化解矛盾，既不能妄自尊大，不予理睬或心存芥蒂，也不能妄自菲薄，一味地否定自己。其次，我要认真思考同事对我有意见和看法的原因，反省是工作原因还是生活原因，是