2023年2月伊春市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？
【答案】：对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：具体来讲，我会这么做：第一，维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。第二，主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。第三，做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇。总之，我们既要维护好正职的权威，又要维护好下属的权益，在领导和下属之间架起一道沟通的桥梁，营造良好的人际环境。
【解析】这是一道公务员面试中关于处理职场人际关系的问题，重点考察考生在副职岗位上，面对正职造成干部不公正待遇这一复杂情况时的应对能力和处理技巧，以下是对该题及答案的解析：题干分析题干设定了一个特定的职场场景，即考生担任副职，单位有干部受到不公正待遇且该待遇是正职造成的。这需要考生在维护正职威望和维护干部正当权益之间找到平衡，这不仅考验考生的人际关系处理能力，还涉及对团队协作、领导权威以及员工权益保障等多方面的理解和把握。答案解析答案整体思路清晰，围绕既不损害正职威望又维护干部正当权益的目标，从三个方面提出了具体的解决办法，展现了良好的问题解决能力和职场情商：1.维护正职威信，不急于下结论：当发现或群众反映干部受到不公正待遇时，不急于表态，而是强调要了解情况，并引导大家相信正职的处理有其原因。这一做法体现了对正职权威的尊重，避免了在情况未明时引发内部矛盾，同时也表明了考生的沉稳和理性，有助于稳定团队的情绪和工作秩序。2.主动与正职沟通，争取正职纠正做法：将了解到的情况如实向正职汇报，并实事求是地提出自己的建议，努力促使正职自行纠正错误做法。这种方式既体现了对正职的尊重和支持，又积极推动问题的解决。同时提到不能急于求成，说明考生理解问题解决需要一个过程，具有一定的耐心和大局观。3.做好干部思想工作，鼓励积极工作：主动与受不公正待遇的干部谈心，引导其正确对待领导的做法，并鼓励他积极工作，相信通过自身努力可以改变现状。这体现了考生对干部的关心和激励，有助于稳定干部的情绪，避免其因不公正待遇而消沉，影响工作积极性和团队整体效率。总结该答案全面考虑了各方利益，既维护了正职的权威，又保障了干部的权益，通过沟通和协调的方式解决问题，有助于营造良好的职场人际环境。考生在回答此类问题时，应借鉴这种思路，展现出自己在处理复杂人际关系和解决实际问题时的能力和素养。
2、假如单位来了一位新领导，你负责带新领导视察工作，你会如何做好这项工作？
【答案】：协助新领导了解本单位的整体工作情况，有利于新领导尽早开展工作，因此我会做好引导工作，方便新领导迅速掌握单位情况。首先，一方面，我会在新领导到达单位之前收集并整理好当天需要呈报的资料，并提前与各部门同事进行沟通，邀请部门负责人为新领导介绍部门工作情况，及时将时间及地点等信息通知给各部门负责人。另一方面，我会向新领导的随行人员确认新领导到达单位的时间、出行交通工具、人员数量、联系方式及其他信息，并询问是否需要派车接待等。其次，在新领导到岗当天，我会提前到达与新领导约定的汇合地点，陪同新领导一同到达单位。到达单位后，先组织新领导与各部门负责人开会，向新领导一一介绍各部门负责人，由他们介绍单位近况和各部门的工作概况，重点介绍近期单位比较重要的项目进度、已取得的成就及遇到的困难，并采取问答、讨论等形式与新领导进行深入交流。再次，在新领导大致了解单位情况后，我会引导新领导视察单位各部门，以熟悉工作环境和人员分布，也可以与本单位的同事有一个初步接触，这有利于拉近新领导与同事之间的距离。最后，我会向新领导提交当天所用到的单位资料，并根据实际情况邀请新领导与同事们共进工作餐，以增进新领导与单位同事之间的了解，建立良好的工作氛围，有助于下一步工作的开展。
【解析】这是一道典型的组织协调类公务员面试题，主要考查考生在接待新领导视察工作这一具体场景下，能否有条不紊地进行组织安排，体现出良