物流证书（1+x）试题（附参考答案）
一、单选题（共64题，每题1分，共64分）
1.假设某企业全年（360天）需用某物品5000件，每次订货成本为500元，单位物品年保管费用为20元，采用定量订货法，则该物品的经济订货周期为（）。
A、35天
B、36.5天
C、36天
D、34天
正确答案：C
2.（）是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
A、目标成本法
B、固定成本法
C、标准成本法
D、变动成本法
正确答案：C
3.众物智联物流与供应链集团某物流中心的某物品的经济订货批量为1000件，平均订货提前期为5天，平均每常正常需求量为100件，安全库存为20件，则该物流中心的订货点为
A、100
B、520
C、500
D、1000
正确答案：B
4.众物智联物流与供应链集团南京配送中心距离A客户21KM，距离B客户10KM，客户A和客户B之间的距离13KM，如果配送中心采用节约里程法规划对客户A和客户B的配送方案，规划后的方案比对客户A和客户B分别配送可以节约的里程为
A、15
B、16
C、17
D、18
正确答案：D
5.本项目类别物流成本以物流成本项目作为物流成本计算对象，具体包括物流功能成本和（）。
A、存货相关成本
B、包装物回收成本
C、库存成本
D、人员成本
正确答案：A
6.物流企业工作人员在进行企业客户需求调查时，可对企业客户进行实地走访，了解企业基本信息，收集企业在物流方面的实际需求、意见与建议，并填写（）。
A、客户走访记录表
B、报销单
C、客户访谈意见表
D、外出审批单
正确答案：A
7.2019年11月1日，众物智联物流与供应链集团下属的W运输企业承接了T公司一票货物的运货业务，目的地为平阳县的Z商行仓库。该票货物重量为19.23吨，体积为61平方米，运输车牌号为京Cxxxx，后由于货物体积偏大，改为车牌号为沪Kxxxx的平板车。11月11日上午该票货物送至目的地，党日下午W公司客服跟踪货物时，Z商行表示货物送到时放置较乱，产生异常。同时T公司工作人员也发来一封投诉邮件，投诉W运输企业未按要求送货，表示W运输企业违反了T公司物流供应商的考核管理规定，并称2019年7月也曾发生过另一起类似事件，W运输企业当时也给出了整改方案，但实施状况不好。T公司要求W运输企业跟进该票货运的异常情况处理进度，责令对此次事件做出相应整改措施。W运输企业在接到投诉后，处理问题要快速、统一、一致与（）的原则。
A、分清责任
B、维护企业形象
C、减少经济损失
D、以人为本
正确答案：D
8.临近年末，小张在写2020年仓储部工作总结，根据写作步骤，他第一步需要（）。
A、列大纲写初稿
B、确定正式程度
C、确定层次结构
D、确定行动目标
正确答案：D
9.众物智联物流与供应链集团下属R生鲜连锁北京分公司计划拓展针对在北京老年居民的生鲜蔬菜销售与配送业务，公司计划对居住在北京的老人进行实地调研、拜访，以全面了解该目标顾客群对生鲜蔬菜品类、价格及物流服务等项目的需求。通过调研，R生鲜连锁北京分公司初步确定四环以内，家住3楼及以上（无电梯）且行动不便的老人为其新的目标顾客。为开发案例中目标顾客，R生鲜连锁北京分公司采用上门拜访、朋友介绍和（）等相对较低成本的方法接近客户。
A、公交站台广告
B、电视广告
C、送菜试吃
D、电梯广告
正确答案：C
10.众物智联物流与供应链集团某配送中心在车辆调度时主要做法为：由调度员根据生成的配送作业计划，统筹调度自有和社会车辆，以满足配送需求。这种调度方式为
A、智能化车辆调度
B、客户指定方式
C、人工车辆调度
D、随机指派
正确答案：C
11.本月包装A产品400件，实际使用工时1000小时，支付工资7000元；包装单位产品的人工标准成本是15元/件，每件产品的标准工时是3小时，试计算直接人工成本差异是（）。
A、1000元
B、1200
C、1800
D、1650
正确答案：A
12.众物智联物流与供应链集团下属R生鲜连锁北京分公司计划拓展针对在北京老年居民的生鲜蔬菜销售与配送业务，公司计划对居住在北京的老人进行实地调研、拜访，以全面了解该目标顾客群对生鲜蔬菜品类、价格及物流服务等项目的需求。通过调研，R生鲜连锁北京分公司初步确定四环以内，家住3楼及以上（无电梯）且行动不便的老人为其新的目标顾客。为开发案例中目标顾客，R生鲜连锁北京分公司采用上门拜访、朋友介绍和（）等相对较低成本的方法接近客户。
A、电视广告
B、送菜试吃
C、电梯广告
D、公交站台广告
正确答案：B
13.物流机器人普遍采用“有轨导航”，其中（）定位的方式具有精度高，成本低，实施方便的特点，因此在目前的无人仓系统中具有比较广泛的应用。
A、磁条
B