2022年11月贵州省税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐”。请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。
【答案】：(1)从哲学角度看,这一论述体现了辩证法的对立统一。互相排斥体现了事物自身的片面性,结合在一起才具有全面性。(2)从美学角度看,和谐产生于差异和比较。(3)从领导和决策角度看,不同意见能够互补并遏制片面性,是正确决策必备的前提。所以,作为领导者,要集思广益,善于听取不同意见;班子成员要敢于发表不同意见,取长补短,协调配合,达成共识。
【解析】该面试题以古希腊哲学家赫拉克利特“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐”这一观点为切入点，要求从领导班子建设角度谈理解，具有深刻的现实指导意义。以下从不同层面进行解析：从哲学层面来看，此观点体现了辩证法的对立统一原理。事物往往具有多面性，互相排斥的事物各自呈现出自身的片面性，而当它们结合在一起时，才能构成全面性。在领导班子建设中，班子成员由于知识背景、工作经验、思维方式等方面的差异，会存在不同的观点和想法，这些差异看似相互排斥，但正是这种多元性为领导班子带来了全面看待问题和解决问题的可能。从美学层面来讲，和谐产生于差异和比较。在领导班子中，成员之间的不同特点和优势就如同不同的音调，正是这些差异使得领导班子具有独特的魅力和活力。一个充满活力、团结协作的领导班子，通过成员之间的相互配合，能够营造出一种和谐的工作氛围，就像不同音调组合成美妙的音乐一样，发挥出整体大于部分之和的效果。从领导和决策层面分析，不同意见在领导班子建设中具有重要作用。不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提。在决策过程中，如果领导班子成员都持有相同的观点，很可能会导致决策的片面性和局限性。相反，不同的意见能够从多个角度对问题进行分析和探讨，使决策更加科学、合理。因此，作为领导者，要有广阔的胸怀和开放的思维，集思广益，善于听取不同意见；班子成员也要敢于发表不同意见，在交流和碰撞中取长补短，通过协调配合达成共识，共同推动领导班子的工作顺利开展。综上所述，赫拉克利特的这句话为领导班子建设提供了重要的启示，领导班子应充分认识到差异的价值，鼓励成员之间的交流与合作，以实现和谐、高效的工作局面，更好地履行领导职责。
2、假如你是办公室副主任，一日接到上级通知，本市某地突发水灾，令你单位速派若干人员赶赴灾区执行救灾任务，办公室其他领导又不在，你该如何处理?
【答案】：(1)迅速确定救灾人员名单。(2)紧急通知有关人员集合,交代任务。(3)准备交通工具和救灾物品。(4)出发,向上级汇报。
【解析】这道面试题主要考察考生作为办公室副主任在面对突发水灾救灾任务且其他领导不在的情况下，能否迅速且有序地组织人员开展救灾行动，重点考查应变能力、组织协调能力和执行能力。当接到上级通知本市某地突发水灾，要求单位速派人员赶赴灾区执行救灾任务，且办公室其他领导不在时，考生应具备以下处理能力：首先，迅速确定救灾人员名单体现了考生能够根据任务的紧急性和救灾工作的实际需求，及时思考并挑选合适人员参与救灾，展现出其组织规划能力。只有快速确定人员，才能为后续工作奠定基础。其次，紧急通知有关人员集合并交代任务，这一环节显示出考生具备有效的信息传达和沟通能力。在紧急情况下，要确保相关人员准确了解任务的性质、要求和目标，以便他们能够做好准备并迅速投入工作。再者，准备交通工具和救灾物品体现了考生考虑问题的全面性。交通工具是人员和物资运输的保障，而救灾物品则是开展救灾工作的必要条件，只有充分准备这些物资，才能保证救灾工作的顺利进行。最后，出发并向上级汇报，表明考生具有明确的工作纪律和汇报意识。及时向上级汇报行动进展情况，让上级能够掌握救灾工作的动态，便于进一步的指挥和协调，保障救灾工作的高效开展。综上所述，答案中给出的步骤环环相扣，逻辑清晰，全面地呈现了在这种紧急情况下应采取的行动，符合公务员在处理突发公共事件时应具备的能力和素质要求。
3、物业处提高物业费，业主聚集反对，你是物业负责人，你怎么处理？
【答案】：面对业主聚集反对提高物业费这一情况，我会采取以下措施。首先，迅速赶到现场，以平和、诚恳的态度安抚业主情绪，承诺会妥善处理问题，避免事态进一步扩大。接着，组织一场专门的沟通会，邀请业主代表参与。会上详细说明提高物业费的原因，如物价上涨导致运营成本增加、提升服务质量需要更多资金投入等，并展示相关数据和明细，增强透明度和可信度。认真倾听业主的意见和诉求，对于合理部分及时记录并承诺改进。若业主对提价幅度有异议，可共同探讨合理的调整范围。最后，根据沟通结果，制定合理的方案，并进行公示。在后续工作中，不断提升物业服务水