2023年2月辽宁省税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位组织一次法律知识竞赛，你怎样筹备?
【答案】：我国是一个人民民主专政的社会主义国家,学法、懂法、用法已经成为社会的强音。如果让我筹备一次法律知识竞赛,我打算从以下几个方面做好筹备工作:第一,充分认识竞赛活动的背景和意义,拟定竞赛方案,包括主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、评分方法、评委和嘉宾的邀请等,必要时对方案进行论证,征求各方意见,向领导汇报。第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责。注意方案执行过程中各方关系的协调,及时沟通各方情况;及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥则及时纠正,做好各方面的筹备工作。第三,筹备结束后,向领导汇报,等待进一步的指示,认真反思,总结筹备经验,以备在以后的相关工作中借鉴。解题思路：答题思路是：破题+竞赛前十竞赛中+竞赛后。题目中的要求是“你怎样筹备”，要注意在回答中体现。
【解析】这道面试题主要考查考生组织协调和规划能力。考生需清晰阐述筹备法律知识竞赛的流程和要点，展现出对活动组织的全面思考和应对能力。破题部分，答案开篇强调了学法、懂法、用法的社会大背景，体现出组织法律知识竞赛的重要意义和价值，并且明确表示将从几个方面做好筹备工作，让考官清晰了解答题方向。竞赛前筹备阶段，答案提到充分认识竞赛活动背景和意义后拟定竞赛方案，这是筹备工作的核心。方案涵盖了主题、方式、时间、地点等多方面关键信息，内容全面且具体。同时还指出必要时对方案进行论证，征求各方意见并向领导汇报，体现了工作中的严谨性和团队协作意识，确保方案的科学性和可行性。竞赛中筹备跟进阶段，在领导同意方案后，按照方案分工负责，并且着重强调注意方案执行过程中各方关系的协调以及及时沟通情况和向领导汇报。若发现原方案不妥之处及时纠正，这体现了考生具备灵活应变和解决问题的能力，能够保障筹备工作顺利推进。竞赛后筹备总结阶段，向领导汇报筹备结束情况并等待进一步指示，同时认真反思总结筹备经验，以便为后续相关工作提供借鉴，展现出考生具有良好的总结归纳和持续改进能力。整体答案逻辑清晰、条理分明，按照破题、竞赛前、竞赛中、竞赛后的顺序详细阐述了筹备法律知识竞赛的步骤，符合公务员处理实际工作的思维和流程，能够体现出考生具备组织筹备活动的能力和素质。
2、衡阳县政协原党组书记彭应龙在担任工程项目指挥长期间违规报销,大到家用电器，小到奶粉、纸尿裤，样样都去报销。对工程领域违规报销现象，你怎么看?
【答案】：工程领域违规报销现象，像衡阳县政协原党组书记彭应龙的行为，严重违背了公职人员的职业操守，损害了公职队伍的形象。这种行为不仅造成国家资金的浪费，还破坏了公平公正的市场环境，阻碍工程项目的良性推进。出现此类现象，主要是部分公职人员思想滑坡、缺乏自律，同时相关监督机制存在漏洞，惩处力度不够。要遏制此类问题，需加强思想教育，提高公职人员廉洁意识；完善监管制度，加强对报销环节的审核；加大惩处力度，形成有效震慑。如此，才能营造风清气正的工程建设环境。
【解析】该官员利用职务之便违规报销各项费用的案例，揭示了部分工程指挥部管理混乱、腐败不堪的内幕。近年来，各地建设重点项目或重要工程时，专门设立临时指挥部队对其进行管理。然而很多指挥部的工作经费、拆迁补偿款等公共资金，通过违规报销、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于绝大多数项目指挥部属于临时机构，“因事而设、事了则撤”，人员从多个单位阶段性抽调，规章制度也不健全；权力集中、自由裁量权过大；监督不力等因素，导致项目指挥部极易成为“独立王国”，贪腐多发。针对指挥领域的腐败问题，我认为关键还是要做好指挥部外部监督。首先，在监督上不能是纪委唱独角戏，人大、财政、审计等多方要形成合力进行监督。财政、审计等部门有专业的财经人才，也时常与指挥部打交道，要发挥优势充分履职，不走形式。其次，要完善、落实指挥部的财务管理制度，费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和地方政府的，要严格按部门归口拨付、依法管理，不能完全由指挥部“代劳”。最后,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构，但人员的选用特别是指挥长的任用，不能随意，应建立严格规范的选人用人机制。
3、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”
【答案】：你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
【解析】这道面试