2023年11月松原市税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐”。请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。
【答案】：(1)从哲学角度看,这一论述体现了辩证法的对立统一。互相排斥体现了事物自身的片面性,结合在一起才具有全面性。(2)从美学角度看,和谐产生于差异和比较。(3)从领导和决策角度看,不同意见能够互补并遏制片面性,是正确决策必备的前提。所以,作为领导者,要集思广益,善于听取不同意见;班子成员要敢于发表不同意见,取长补短,协调配合,达成共识。
【解析】该面试题以古希腊哲学家赫拉克利特“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐”这一观点为切入点，要求从领导班子建设角度谈理解，具有深刻的现实指导意义。以下从不同层面进行解析：从哲学层面来看，此观点体现了辩证法的对立统一原理。事物往往具有多面性，互相排斥的事物各自呈现出自身的片面性，而当它们结合在一起时，才能构成全面性。在领导班子建设中，班子成员由于知识背景、工作经验、思维方式等方面的差异，会存在不同的观点和想法，这些差异看似相互排斥，但正是这种多元性为领导班子带来了全面看待问题和解决问题的可能。从美学层面来讲，和谐产生于差异和比较。在领导班子中，成员之间的不同特点和优势就如同不同的音调，正是这些差异使得领导班子具有独特的魅力和活力。一个充满活力、团结协作的领导班子，通过成员之间的相互配合，能够营造出一种和谐的工作氛围，就像不同音调组合成美妙的音乐一样，发挥出整体大于部分之和的效果。从领导和决策层面分析，不同意见在领导班子建设中具有重要作用。不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提。在决策过程中，如果领导班子成员都持有相同的观点，很可能会导致决策的片面性和局限性。相反，不同的意见能够从多个角度对问题进行分析和探讨，使决策更加科学、合理。因此，作为领导者，要有广阔的胸怀和开放的思维，集思广益，善于听取不同意见；班子成员也要敢于发表不同意见，在交流和碰撞中取长补短，通过协调配合达成共识，共同推动领导班子的工作顺利开展。综上所述，赫拉克利特的这句话为领导班子建设提供了重要的启示，领导班子应充分认识到差异的价值，鼓励成员之间的交流与合作，以实现和谐、高效的工作局面，更好地履行领导职责。
2、雅安地震，社会上有一些热心人想自己组织前往灾区救援。但他们既无专业救援知识也无救援物资，去了可能会给救灾带来麻烦。假设你是政府工作人员，各位考官就是这些朋友，请你现场模拟劝服他们。
【答案】：各位朋友：大家先听我说两句！地震后大量房屋倒塌，很多同胞现在还在瓦砾中，这真的让人十分痛心！“一方有难，八方支援”，大家想前往灾区救援的心情我十分理解，我真的很想和大家一起奔赴前线，解救还被困在废墟下的同胞。但是大家也得想想，灾区环境特别复杂，去救援得有专业救援知识，要不然遇到困难还得靠别人来救。何况，道路堵塞了，确实会拖延救援速度。现在去雅安的道路已经严重拥堵，车队有几公里长。军队、武警和救援队还在路上堵着，没办法进去救援。而且，大家再想想，雅安地方小，现在物资确实有限，我们如果都去，人多了，吃和住都是大问题。大家可能都知道，汶川地震后，有一支自发组成的救灾车队当天赶往灾区，但由于不了解地形，对余震的估计不足，在通过悬崖拐弯处的时候遇到了余震，接下来的山体滑坡把整个车队冲下了山崖。所以，我们现在最需要考虑的应该是如何用理性的方式做些力所能及的事情，大家想是不是这样？献爱心的方式有很多，比如我们可以为灾区同胞捐款捐物，也可以踊跃献血，还可以在那些灾区孩子以后来到我们的城市做康复治疗时，敞开怀抱，给予他们力所能及的帮助。这些同样是在帮助灾区啊。好了，大家各自回去吧！家里人也在等着咱们吃晚饭呢，别让家人担心！也希望大家回家了多关注震区的动态，多用咱们力所能及的方式帮助救灾、帮助重建。
【解析】题干分析本题是一道公务员面试中的情景模拟题，设定考生为政府工作人员，需要现场模拟劝服那些无专业救援知识和物资却想自行前往灾区救援的热心人。这类题目主要考查考生的沟通能力、应变能力以及对实际问题的解决能力。在地震等自然灾害发生后，社会上会出现很多热心群众想要参与救援，但他们可能没有考虑到自身条件是否适合，盲目前往可能会给救灾工作带来负面影响。所以，需要以恰当的方式向他们说明情况，引导他们以更合适的方式支援灾区。答案解析#表达理解与共情-“地震后大量房屋倒塌，很多同胞现在还在瓦砾中，这真的让人十分痛心！‘一方有难，八方支援’，大家想前往灾区救援的心情我十分理解，我真的很想和大家一起奔赴前线，解救还被困在废墟下的同胞”，答题者开篇通过描述灾区的惨状，表达出对灾区人民的同情，同时对热心人前往