一级建造师考试《项目管理》真题及答案
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项目中,只有一种最符合题意)
1.建设项目工程总承包的项目管理工作重要在项目的(）。
A.决策阶段、实行阶段、使用阶段
B.实行阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
Ｄ、施工阶段
【答案】Ｂ
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程。参见教材Ｐ14.
2．下列影响建设工程项目管理目的实现的原因中，起决定性作用的是()。
A.人
B.措施
C.工具
D．组织
【答案】D
【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性原因,这是组织认的一种重要结论。参照教材P17.
3.管理是由多种环节构成的过程，为了阐明构成管理的这些环节可以使用(）。
A.项目组织设计文献
B.项目任务分期表
C．工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【答案】D
【解析】管理职能分工由多种环节构成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-3１．
４．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织筹划的是(）。
A．业主方项目管理的组织构造
Ｂ．生产运行期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D.实行期组织总体方案
【答案】D
【解析】决策期组织筹划:决策期的组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程、实行期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P3９。
５．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B．组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
【答案】B
【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。参见教材Ｐ42.
6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由(）进行。
Ａ.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
【答案】B
【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材Ｐ4５.
７.根据《建设工程项目管理规范》(GB/Ｔ50326-),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文献。
Ａ.项目管理计划
B.项目管理实行细则
C．项目管理操作规则
D．项目管理实行规划
【答案】D
【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实行规划两类文献。参见教材Ｐ48.
8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
Ａ．确定施工方案
B.确定施工的总体布署
Ｃ.编制资源需要量计划
D.计算重要工种工程的工程量
【答案】Ｃ
【解析】施工组织总设计的编制一般采用的程序如下：1.搜集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算景要工种工程的工程量；３.确定施工的总体布署;4.确定施工方案;5．编制施工总进度计划；６.编制资源需求量计划;７.编制施工准备工作计划;8．施工总平台图设计;９.计算重要技术经济指标。参见教材P55．
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的协议一般采用(）。
Ａ.单价协议
B.固定总价协议
C．变动总价协议
Ｄ.成本加酬金协议
【答案】Ｄ
【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金协议。参见教材Ｐ279。
１0根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关状况的是()。
A制造质量证明书
Ｂ起重机械的管理制度
C检查证书
D使用阐明书
【答案】Ｂ
【解析】其他三个选项都属于生产方面的资料。参见教材０2１4
11施工项目年度成本分析的重点是(）。
A通过实际成本与目的成本的对比,分析目的成本贯彻状况
Ｂ通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求愈加有效的节省途径
Ｃ通过实际成本与计划成本的对比,分析成本减少水平
D针对下一年度进展状况,规划坷实可行的成本管理措施
【答案】D
【解析】年度成本分析的内容,陈了月(季)度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年度的施工进展状况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目的的实现
参见教材P108。
12假如一种进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划构成。该进度计划系统是由（)的计划构成的计划系统。
Ａ不一样功能
B不一样项目参与方
C不一样深度
D不一样周期
【答案】C
【解析】有不一样深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P１11
13.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天
A1B2Ｃ3D０
【答案】D
解析：