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文档摘要

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与总承包单位协调协作措施

12。1建立完善的工程治理机构

为确保工程施工有组织、有打算地进展,必需做好施工部署，尽量承受技术、工艺、材料、设备,运用网络掌握技术，充分发挥投标人的综合治理力量，对施工要素进展动态治理,使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用,确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织治理,建立从总部到作业层四个层次有机组合的工程工程治理体系,即:

序号 治理体系

总部组建工程指挥部，其职责主要是对本安装工程工程进展指挥,协调，向

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工程经理发出指令，解决有关工程的各种问题。

工程现场工程经理部治理层。由工程经理和工程总工程师组成,其主