基本信息

---

下载

文档摘要

---

管理学控制失衡典型案例分析演讲人：日期:

目录CONTENTS01控制失衡核心概念02失衡表现分类03负面影响维度04成因分析框架05优化控制策略06典型企业对照

01控制失衡核心概念

过度控制的定义边界过度干预过度控制表现为管理者对下属的工作、行为和决策进行不必要的、过度的干预，剥夺了下属的自主权。01抑制创新过度控制容易抑制员工的创新意识和积极性，导致组织缺乏活力和竞争力。02信息控制过度控制还表现为对信息的过度控制，限制信息的自由流动，导致信息不对称和决策失误。03

与适度控制的本质区别适度控制是在保证组织目标实现的前提下，给予下属一定的自主权和决策权，激发员工的积极性和创造力。适度控制