浅析企业行政管理的重要性及创新路径
企业的行政管理指的是通过组织结构，采用一定的原则和制度，为了实现企业的持续性发展，从而进行设计的管理制度，这是企业的核心制度之一。在企业的行政管理中，需要对企业的常规运行展开管理，另外，需要推动企业中各个职能单元之间的协调与配合，这样企业才能高效运转。本文以企业行政管理的重要性为切入点，致力于推动企业行政管理完成革新与发展，使得企业能够在现代化轨道中越走越远。本文以实践为基础，以企业行政管理的重要性为原点，探究当前企业行政管理中存在的弊病，并提出解决措施和创新方式。首先介绍了企业行政管理的重要性，并根据实际情况，提出了企业行政管理的几条创新路径，希望我国企业能够突破常规，切实提升行政管理水平、不断完善管理制度。同时，由于我国社会经济、科技仍在快速发展变化之中，所以本文提出的企业行政管理创新路径也难免有片面之处，在今后还需继续研究、学习，根据科技的变革、经济的变化及时调整、不断完善。
1企业行政管理的重要性
行政管理创新是企业要时刻关注的内容，也是企业必须践行、落实的。行政管理的作用能够辐射到企业运营的方方面面,能够帮助企业作出发展目标、工作内容等方面的规划，起到统筹全局的作用。企业行政管理的重要性主要表现在让企业更快适应市场经济的形势；增强企业的市场竞争力；延长企业的生命线三个方面。在企业的行政管理中，需要对企业的常规运行展开管理，另外，需要推动企业中各个职能单元之间的协调与配合，这样企业才能高效运转。
1.1让企业更快适应市场经济的形势
如今，世界经济形势风云变幻，没有良好的管理，企业很可能在经济改革的浪潮中翻船，可以说，企业行政管理的科学与否直接决定了企业能否顺利运营。企业行政管理涉及到企业方方面面的问题、管辖企业内部的各个部门，起到了统筹全局的作用。进行行政管理能够使得企业上上下下的员工都革新观念和意识，这样企业的内部运营和内部人员都能适应现代化经济发展形势，这样企业的总体的适应能力也能大大增强。
1.2增强企业的市场竞争力
改革开放以来，我国拥有了良好的经济发展环境，国营企业、民营企业、中外合资企业以及其他类型的企业都在这种良好的情势下飞速发展起来。到了21世纪，我国企业的整体水平都较高，稍有不慎就会被其他企业赶超，所以，企业必须时刻进步，永葆竞争力和活力才能在市场竞争中存活下去。而企业进行行政管理创新与改革是企业永葆竞争力的法宝，行政管理创新能够带动企业技术创新、理念创新，这样不断创新发展企业的才是强有力的、能持续发展的。
1.3延长企业的生命线
企业行政管理是延长企业生命线的必要手段。一些企业未实现科学的行政管理，其经济效益也逐渐衰颓，甚至走上破产的不归路，可见，行政管理创新是企业要时刻关注的内容，也是企业必须践行、落实的。行政管理的作用能够辐射到企业运营的方方面面,能够帮助企业作出发展目标、工作内容等方面的规划，起到统筹全局的作用。同时，企业各部门如果不能协调配合，那么企业的运营也会受到重重阻碍，企业行政管理能够帮助企业解决这一问题，使得企业各部门增进沟通，更加默契、协调，帮助企业内部达到井然有序的最佳状态。最后，企业行政管理部门能够对企业其他部门的实际执行情况进行监督，发现执行力不足、效率不高的情况及时纠正、控制，使得企业各部门都能朝着预设的经营目标方向不断前进。总之，企业行政管理能够改善企业内部各个发展环节的弊端，推进企业可持续、健康发展。
2企业行政管理创新的路径
当前企业在行政管理当中存在一些明显的问题。首先，企业的行政管理人员缺乏对于行政管理重要性的认知，对于当前激烈的竞争环境而言，企业需要加强自身的行政管理，提升自身的综合实力和整体竞争力；其次，企业行政部门和其他部门之间联系不充分，对于行政部门的管理者而言，没有认识到自己的主体地位，缺乏和其他部门之间的沟通和协调；再之，企业当中的相关行政管理制度的缺失，虽然每个企业都设置了行政管理部门，但是这些部门仅是拥有一个空壳，没有发挥实际的效用，主要是由于企业的行政管理制度的缺失。
针对以上问题，笔者探讨总基础以下解决路径：更新企业行政管理模式；保证行政管理工作的合理性、变通性；进行员工管理培训，提升整体水平；实现企业行政管理体制的更新；增进部门之间的沟通与交流；创新企业人力资源管理；扩大行政管理的信息化应用范围。
2.1更新企业行政管理模式
调查发现，一些企业的行政管理者缺乏全局观念，不能熟练管理企业的各项事务，也有一些管理者仍然在用过时的管理经验来管理整个企业，可以说，行政管理缺乏先进性、时代性，那么整个企业也是落后的、无光彩的。针对上述情况，企业行政管理既要目光长远，还要开拓创新，结合时代特色，推进企业行政管理工作迅速铺开。行政管理工作涉及企业方方面面的问题，所以行政管理部门既要有长远、全面的眼光，还要有锐