沟通与授权：冲突的催化剂还是化解剂？——兼论管理方式的变革

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈且复杂多变的组织环境中，无论是企业、政府机构还是非营利组织，冲突都如影随形，是组织运营过程中不可避免的现象。从日常的工作任务分配，到战略决策的制定，冲突可能在个人之间、团队内部以及不同部门之间频繁出现。这些冲突的表现形式多样，既可能是意见分歧、观点对立，也可能是利益争夺、资源分配不均等，若处理不当，极有可能引发工作效率大幅下降、团队协作受阻、员工满意度降低，甚至导致人才流失等一系列负面问题，对组织的生存与发展构成严重威胁。因此，如何有效地管理冲突，使其朝着有利于组织发展的方向转化，成为了