基本信息

---

下载

文档摘要

---

领导转正现实表现材料

第一章领导转正前的准备与自我评估

1.明确转正标准和要求

领导岗位的转正标准通常包括工作业绩、团队管理、领导能力、业务素养等方面。在准备转正时，首先要了解公司的具体要求，如考核指标、工作时间等。这些标准通常会在岗位说明书或公司的规章制度中明确。

2.客观评估自身表现

在转正前，领导需要对自身的工作进行客观评估。这包括对工作成果、团队协作、领导风格等方面的反思。可以通过以下方法进行自我评估：

a.梳理工作成果：整理自己在试用期间的工作成果，包括完成的任务、解决的问题、取得的业绩等。

b.反思团队协作：思考自己在团队中的角色，以及与团队成员的沟通、协作情况。

c.