基本信息
文件名称：模具项目管理流程.pdf
文件大小：2.55 MB
总页数：13 页
更新时间：2025-06-13
总字数：约7.83千字
文档摘要
模具项目管理流程
一、客户资料的消化整顿：
(1)工程部副总(副总不在企业，总经理)需要在收到P0后，个小时(工作日)
确认制造部门和项目工程师，并将有关日勺资料转移给项目工程师和制造部门。
(2)项目工程师需在收到P0指令后四小时内，与市场沟通，确认收到所有有关日勺资
料和文献。并需要查对客人P0与否和最终报价单价格一致。
(3)工程部文员需要在收到P0时填写Public/模具明细表，并制作该项目对应的文
献夹，一旦指定项目工程师后，需要立即发放文献夹给对应B勺项目工程师。
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