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文件名称:投资项目管理师-案例分析题-1.pdf
文件大小:7.29 MB
总页数:12 页
更新时间:2025-06-13
总字数:约8.73千字
文档摘要

投资项目管理师-案例分析题

1、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全程总承包

(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该

工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案

确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导

机构。2()委托招标代理机构代理招标。3()发出投标邀请书。4()

对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。

(5)向所有获得投标资