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文件名称:投资项目的成本控制管理.pdf
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更新时间:2025-06-13
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投资项目的成本控制管理
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究竟如何进行项目成本管理呢?简单说,就是通过开源和节流两条腿走
路,使项目的净现金流最大化.开源是增大项目的现金流入,节流是控制项
目的现金流出.
在项目建设期,开源表现为扩大项目融资渠道,保证项目能够筹集足够的
建设资金;节流是使融资成本或代价最低,最节省实现项目的必要功能。