基本信息

---

下载

文档摘要

---

项目团队管理思路（工程类）

演讲人：

日期:

CATALOGUE

目录

01

团队组建与职责划分

02

工程计划管理框架

03

风险管理专项体系

04

沟通协作机制设计

05

质量控制核心策略

06

团队绩效评估方案

01

团队组建与职责划分

人员选拔标准设定

6px

6px

6px

具备相关工程专业背景和技能，熟悉项目所涉及的技术和工具。

专业技能

对项目负责，能够承担工作压力，保证工作质量。

责任心与抗压能力

具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够积极融入团队。

团队协作能力

01

03

02

具备创新思维和解决问题的能力，能够提出建设性意见和建议。

创新思维

04

角色动态分配机制