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文档摘要

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工程项目管理职能分工

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CONTENTS

目录

01

策划与决策管理

02

组织与资源管理

03

过程控制与监督

04

沟通协调机制

05

风险管理职能

06

收尾与评估职能

01

策划与决策管理

立项可行性研究

市场调研

进行市场调研，分析项目背景、市场需求、竞争态势等，为项目立项提供决策依据。

01

技术方案评估

对项目的技术方案进行评估，包括技术可行性、技术成熟度、技术风险等方面。

02

经济效益预测

预测项目的经济效益，包括投资成本、收益回报、资金流转等，为项目立项提供经济支持。

03

项目目标设定

根据策划阶段的结果，明确项目的具体目标，包括质量、进度、成本等方面的