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房地产项目任务管理演讲人：日期:

CATALOGUE目录项目规划与设计管理施工过程管理资源协调管理风险管理合同与法律事务管理质量与安全管理竣工验收及交付管理沟通协调与利益相关者管理

01项目规划与设计管理

土地可行性分析土地用途与性质分析土地的用途、性质、使用年限等，确保符合公司战略规划和法律法规要求。市场调研对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争态势、客户群体等信息。工程评估评估土地的开发价值、投资回报率、建设周期等关键指标，为公司决策提供依据。

报批报建手续规划报批向相关部门提交项目规划方案，包括土地使用、建设规模、容积率等指标，获得政府批准。建设许可环保审批依据规划批复，办理建设用