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建设工程项目管理培训演讲人：日期:

CONTENTS目录01项目管理概述02管理体系与标准03实施流程设计04风险管理与控制05资源整合与协调06数字化管理实践

01项目管理概述

基本概念与目标项目管理定义项目管理核心要素项目管理目标项目管理在建设工程中的应用项目管理是应用知识、技能、工具和技术，以满足项目需求，实现项目目标的过程。确保项目在预定的时间、成本和质量标准内完成，同时满足干系人的期望和需求。范围、时间、成本、质量、人力资源、风险、采购等。提高工程效率、降低工程成本、保证工程质量等。

项目生命周期模型按顺序进行需求分析、设计、实施、测试和维护等阶段，适用于需求明确且变更较少的项目。