基本信息

---

下载

文档摘要

---

19

1

9

万达进度节点考核制度

篇一：万达综合体的进度治理万达综合体的进度治理

万达广场从拿地到开业的开发周期为20-24个月，最快

18个月，平均为22个月，这种速度在商业地产开发中是相当惊人的。商业综合体开发面临很多挑战，那么万达是如何做到的呢？依据南京先胜的争论，万达强有力的打算治理，突破常规的操作手法与科学治理是其中的关键。

一、三级打算治理。万达打算治理分为三级，一级打算节点50个，集团打算部门管控，二级打算节点100个，集团协作完成，三给节点200个。其中一级打算节点中不直接涉及开业的节点全部以拿地为起始时间，与开业相关的节点往往按开业时间