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第

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销售总监岗位月度绩效考核表KPI

姓名

部门

销售部

岗位

销售总监

序号

考核内容（岗位KPI）

权重

目标值

考核方法

得分

1

协助团队签约学生，提供专业课程体系讲解及课程配置，且要协助和督促CC签约，起到监督指导，确保完成部门月度及年度销售目标；

30%

团队业绩指标

________________W

未能达到指标的50%则扣除全部分数。若超过指标的50%未达到指标的70%则扣15分；若超过指标的70%未达到指标则扣5分。奖励方式参考：业绩考核方案。

2

指导和培训CC相关语言知识，课程知识以及最重要的咨询话术技巧