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超市店长管理营销

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团队组织管理

顾客服务管理

商品运营策略

成本控制管理

营销活动设计

数据分析应用

01

团队组织管理

人员排班与岗位分配

根据客流情况安排员工

在超市高峰期，安排更多员工在繁忙的区域，如收银台、货架补货等，以确保顾客购物体验。

01

根据员工工作强度和员工个人需求，合理安排员工休息，保证员工工作效率和身心健康。

02

岗位轮换制度

定期进行岗位轮换，让员工熟悉超市各个岗位的工作，提高员工多技能水平，同时减少单调性。

03

合理安排员工休息

员工技能培训体系

新员工培训

对新入职员工进行企业文化、岗位职责、服务技能等方面的培训，