基本信息

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文档摘要

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目标管理的实施过程;CATALOGUE;01;根据组织使命、愿景和战略规划，明确长期和短期目标。;分解部门及个人目标;;根据目标的复杂性和紧急性，制定合理的完成时间表。;02;评估团队成员的技能、经验和可用时间，确定是否需要额外招聘或培训。;;;分析项目可能面临的风险，包括技术、市场、人力和预算等方面。;03;;如企业即时通讯软件、邮件等，确保信息在团队内部畅通。;;定期对项目流程进行梳理，找出瓶颈和冗余环节。;04;;根据项目目标和特点，制定全面、具体的评估指标，涵盖项目实施的各个方面。;利用项目管理软件、现场检查、定期会议等多种方式，实时跟踪项目进度。;根据评估结果，提出具体的改进意见和建议，帮助项目团队改进工作。;05;汇总项目数据;;制定奖惩标准;;06;深入剖析存在问题及原因;设立意见箱;;制定持续改进计划;THANKS