生产管理考试题库及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.生产过程的核心是（）
A.转换B.投入C.产出
答案：A
2.大量生产类型的特点不包括（）
A.品种少B.产量大C.设备通用
答案：C
3.生产计划的主要指标不包括（）
A.产品品种B.产品质量C.员工数量
答案：C
4.生产运作系统的硬件要素不包括（）
A.生产技术B.生产设施C.人员组织
答案：C
5.设备综合管理的目标是（）
A.设备寿命周期费用最高B.设备寿命周期费用最低C.设备维修费用最低
答案：B
6.生产调度的依据是（）
A.生产计划B.库存计划C.销售计划
答案：A
7.下列属于生产过程时间组织的是（）
A.平行移动方式B.工艺专业化C.对象专业化
答案：A
8.物料需求计划的英文缩写是（）
A.MRPB.ERPC.JIT
答案：A
9.质量管理体系的建立不包括（）
A.策划与准备B.质量方针制定C.人员招聘
答案：C
10.项目管理的核心目标是（）
A.满足客户需求B.控制成本C.按时完成
答案：A
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.生产管理的主要内容有（）
A.生产系统设计B.生产运行控制C.质量管理D.设备管理
答案：ABCD
2.生产类型按产品生产的重复性和稳定性可分为（）
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产
答案：ABC
3.生产计划的层次包括（）
A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.年度生产计划
答案：ABC
4.设施选址的影响因素有（）
A.经济因素B.政治因素C.社会因素D.自然因素
答案：ABCD
5.生产过程的空间组织形式有（）
A.工艺专业化B.对象专业化C.成组技术D.混合布置
答案：ABCD
6.库存的作用包括（）
A.保证生产的连续性B.平衡生产与需求C.降低成本D.防止短缺
答案：ABD
7.设备的磨损形式有（）
A.有形磨损B.无形磨损C.综合磨损D.自然磨损
答案：AB
8.全面质量管理的特点包括（）
A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理
答案：ABCD
9.生产作业计划的编制方法有（）
A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.订货点法
答案：ABC
10.项目的特点有（）
A.一次性B.目标明确C.具有生命周期D.资源约束
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共10题）
1.生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务。（）
答案：对
2.工艺专业化原则布置适合于多品种小批量生产。（）
答案：对
3.生产计划的产量指标是指企业在计划期内生产的可供销售的产品实物数量。（）
答案：对
4.设备的经济寿命是由设备的有形磨损决定的。（）
答案：错
5.库存管理的目标是使库存成本最低。（）
答案：错
6.质量控制的重点是防止不合格品的产生。（）
答案：对
7.生产调度工作的原则是集中统一、全面安排、以生产进度计划为依据。（）
答案：对
8.看板管理是准时生产方式（JIT）的一种重要管理工具。（）
答案：对
9.项目管理的工作过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。（）
答案：对
10.成组技术是一种多品种小批量生产的有效组织管理技术。（）
答案：对
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述生产管理的职能。
答案：生产管理职能包括计划，确定生产目标与行动方案；组织，合理安排资源与生产流程；控制，监控生产过程确保目标实现；指挥，对生产活动进行有效调度指挥。
2.简述设施选址的步骤。
答案：首先明确选址目标和要求，收集相关信息；接着确定候选地区，考虑经济、地理等因素；再对候选地点详细评估，分析成本、交通等；最后综合比较，选定最佳地址。
3.简述质量管理的八项原则。
答案：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方